คิดเป็นระบบ แก้ปัญหาอย่างมีแบบแผน สร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน - Achieve on Autopilot: Systematic Thinking Mastery

           ในบทบาทของผู้นำ ความท้าทายที่สำคัญคือความสามารถในการคิด ตัดสินใจ และแก้ปัญหาอย่างมีระบบ ท่ามกลางข้อมูลที่ซับซ้อน เวลาอันจำกัด และแรงกดดันในการทำงาน ผู้นำจำนวนมากต้องตัดสินใจจากประสบการณ์ ความเคยชิน หรือการคิดแบบอัตโนมัติ (Autopilot Thinking) ซึ่งแม้จะช่วยให้ทำงานได้รวดเร็ว แต่มีโอกาสนำไปสู่การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า การมองข้ามสาเหตุเชิงระบบ และการแก้ปัญหาซ้ำเดิม
           หลักสูตร Achieve on Autopilot: Systematic Thinking Mastery ออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความแตกต่างระหว่างการคิดแบบอัตโนมัติและการคิดอย่างเป็นระบบ ตระหนักถึงอคติทางความคิด (Cognitive Bias) ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ พัฒนากระบวนการคิด วิเคราะห์ และแก้ปัญหาอย่างมีแบบแผน และสร้างนิสัยการคิดเชิงระบบที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในงานประจำวัน ช่วยให้สามารถคิดได้ดีขึ้น ตัดสินใจได้แม่นยำขึ้น และสร้างผลลัพธ์ได้อย่างต่อเนื่อง โดยไม่ต้องพึ่งพาการแก้ปัญหาแบบเร่งด่วนตลอดเวลา
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเลือกใช้แนวคิดการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) และการมองภาพรวมของระบบ (System Thinking) ได้อย่างเหมาะสม
           2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ทันโหมดการคิดแบบเร็ว–ช้า (Thinking Fast–Slow) และลดอิทธิพลของ Cognitive Bias ต่อการตัดสินใจ
           3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองเห็นปัญหา วิเคราะห์ และแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบในบทบาทผู้นำ
           4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุโอกาสในการพัฒนาและเลือกจุดพัฒนาที่สำคัญด้วย Gap Analysis
           5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างนิสัยการคิดเชิงระบบที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในงานประจำ
เนื้อหาหลักสูตร

                Module 1: Understanding Thinking on Autopilot - เข้าใจการคิดแบบอัตโนมัติและการคิดอย่างเป็นระบบ
                      • การคิดแบบ Autopilot คืออะไร
                      • ความแตกต่างระหว่าง Systematic Thinking และ System Thinking
                      • ผลกระทบของการคิดแบบไม่เป็นระบบต่อการทำงาน
                      • บทบาทของการคิดเชิงระบบในผู้นำ
                     • กิจกรรม: สำรวจสไตล์การคิดของตนเอง
                Module 2: Resetting Thinking Mode for Systematic Thinking - ปรับโหมดความคิดของผู้นำก่อนการคิด วิเคราะห์ 
และแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

                     • รู้ทันโหมดการคิดของตนเอง แนวคิด Thinking Fast vs Thinking Slow
                     • เมื่อใดควรคิดเร็ว เมื่อใดควรหยุดคิดและคิดอย่างรอบคอบ
                     • ความเสี่ยงของการคิดเร็วเกินไปในบทบาทผู้นำ
                     • อคติและกับดักทางความคิด Cognitive Bias ที่พบบ่อยในผู้นำและแนวทางในการลดอิทธิพลของอคติ
                     • กิจกรรม: วิเคราะห์การตัดสินใจจากสถานการณ์จริง พร้อมระบุ Thinking Mode และ Cognitive Bias ที่เกิดขึ้น
                Module 3: Problem-Solving with Systematic Thinking - แก้ปัญหาอย่างมีแบบแผน ไม่แก้ซ้ำ
                     • สะพานเชื่อมจาก Awareness → Action
                     • เห็นสาเหตุของปัญหาให้ถูกก่อนลงมือแก้ กำหนดปัญหาอย่างเป็นระบบ
                     • เครื่องมือแยกอาการออกจากปัญหาที่แท้จริง Symptom vs Root Cause Mapping
                     • การคิดแบบผู้นำ (Think as Leadership)การคิดแบบผู้นำ (Think as Leadership)
                     • กิจกรรม: วิเคราะห์ปัญหางานด้วยกรอบ Systematic Thinking
                Module 4: Finding Problems & Opportunities - การมองเห็นโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
                     • การค้นหาปัญหาที่ซ่อนอยู่ในงานประจำ "มองเห็นอะไร ก่อนมันจะกลายเป็นปัญหาใหญ่"
                     • การมองเห็นโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
                     • เครื่องมือช่วยคิดเชิงปรับปรุงด้วย Process Lens
                     • เครื่องมือช่วยคิดเชิงปรับปรุงด้วย Process Lens
                Module 5: Gap Analysis for Improvement - วิเคราะห์ช่องว่างเพื่อการพัฒนาอย่างตรงจุด
                     • Gap Analysis คืออะไร
                     • การวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างสถานะปัจจุบันกับเป้าหมาย
                     • การเลือกจุดพัฒนาให้เกิดผลลัพธ์สูงสุด
                     • การเลือกจุดพัฒนาให้เกิดผลลัพธ์สูงสุด
                Module 6: Creating Systematic Thinking Habits
                จากเครื่องมือสู่พฤติกรรม
                     • การสร้าง Systematic Thinking Habit
                     • การออกแบบ Routine การคิดของผู้นำ
                     • กิจกรรม: Personal Systematic Thinking Action Plan
                     • สรุป ถามตอบ

รูปแบบการอบรม
           -  การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult and Active Learning)
           -  การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Class Sharing) และ กรณีศึกษา (Case Studies)
           -  กิจกรรมในชั้นเรียน (Class Activities)
           -  การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)
ผู้ที่เหมาะสมในการอบรม
           -  พนักงานระดับผู้จัดการขึ้นไป
วิทยากร : อาจารย์ อจิรภาส์ จุลศักดิ์ศรี
           •  วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ผลรายบุคคลด้วยแบบทดสอบ DISC ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) / ธนาคารยูโอบี จำกัด (มหาชน) / บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด / มหาวิทยาลัยศรีนครินวิโรต / วชิราวุธวิทยาลัย / บริษัท คุมอง (ไทยแลนด์)จำกัด / คาเฟ่ อเมซอน / โรงเรียนอัสสัมชัน สมุทรปราการ  / บริษัท อิออน ธนสินทรัพย์ (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) / บริษัท เอสจีเอส (ประเทศไทย) จำกัด เป็นต้น
           •  ที่ปรึกษาในการดูแลโครงการค้นหาตัวตนและการสำรวจอาชีพ ผ่านการประเมิน myCAREER
           •  Certified Behavioral Consultant DISC Certification from DISC insights
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา