เทคนิคการกำหนด OKR and KPIs - Effective OKR and KPIs Setting

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • อาจารย์ ธวัชชัย แสงห้าว
           หลายคนอาจมองว่าเรื่องการตั้งเป้าหมายเป็นภาระหรือเรื่องน่าปวดหัว แต่ความจริงแล้ว หากเราเข้าใจและใช้เครื่องมืออย่าง KPI และ OKR ได้อย่างถูกต้อง มันคืออาวุธลับที่จะช่วยให้ชีวิตการทำงานของเราง่ายขึ้นและเหนื่อยน้อยลง หลักสูตร “เทคนิคการกำหนด OKR and KPIs (OKR & KPIs Setting)” นี้จะพาเราไปค้นพบวิธีการเปลี่ยนงานประจำที่จำเจให้กลายเป็นความท้าทายที่สนุกสนาน ช่วยให้เรารู้ว่าในแต่ละวันเรากำลังทำเพื่ออะไรและความสำเร็จของเรา “ส่งผลดีต่อเพื่อนร่วมงาน องค์กร และลูกค้าของเราอย่างไร” ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่จะนำพาองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงพร้อมกับคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของพนักงานทุกคน
                                                                  “ตั้งเป้าให้ชัด วัดผลให้โดน กระโจนสู่ความสำเร็จ”
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อสร้างความเข้าใจ ความแตกต่าง และประโยชน์ของ OKR และ KPI
           2. ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปปรับใช้ เพื่อบรรลุเป้าหมายของพนักงาน หน่วยงาน องค์กร และลูกค้า
           3. ผู้เข้าอบรมสร้างการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เพื่อตั้งเป้าหมายการทำงานที่เชื่อมโยงกัน
เนื้อหาหลักสูตร

           ช่วงเช้า: ปูพื้นฐานและปรับทัศนคติ (Mindset & Fundamentals)
           Module 1: Why Goals Matter? (ทำไมต้องมีเป้าหมาย?)
           • กิจกรรม “The Big Picture” เป้าหมายองค์กรของ Best-Pac คืออะไร? (เช่น ความรวดเร็ว, คุณภาพ QC, Zero Accident) 
           • Pain Point: จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราทำงานโดยไม่มีเป้า หรือเป้าไม่ตรงกัน? (เช่น ผลิตเสร็จแต่รถเครนไม่ว่าง, เสาเข็มตอกไม่ได้สเปค)
           Module 2: KPI vs OKR (คู่หูความสำเร็จ)
           • KPI (Key Performance Indicators): คือ "มาตรวัดสุขภาพ"
             o เน้น: มาตรฐาน, ความนิ่ง, สิ่งที่ต้องทำตามหน้าที่
           • OKR (Objectives and Key Results): คือ "ภารกิจพิชิตยอดเขา" 
             o เน้น: การเปลี่ยนแปลง, การปรับปรุงให้ดีขึ้น, สิ่งที่ท้าทาย
           • Workshop 1: แยกแยะ และประโยชน์ OKR & KPI

           ช่วงบ่าย: การลงมือทำและการเชื่อมโยง (Execution & Alignment)
           Module 3: Setting SMART Goals (ตั้งเป้าให้วัดผลได้)
           • SMART Goal เทคนิค: (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) แบบง่าย ๆ
           • Workshop 2: My Job's KPI: งานเรา มี KPI อะไร
           • Workshop 3: Our Team's OKR: จะปรับปรุงทีม ด้วย OKR อย่างไร
           Module 4: Alignment & Synergy (ประสานเป้า เราทำได้)
           • Connecting the Dots: เรียนรู้วิธีการเชื่อมเป้าหมาย (Cascading)
             o เป้าหมายบริษัท -> เป้าหมายหัวหน้า -> เป้าหมายพนักงาน
             o Case Study: ฝ่ายผลิตลดของเสีย -> ฝ่ายติดตั้งทำงานไวขึ้น -> ลูกค้าพอใจ -> บริษัทกำไร
             o ระดมสมองสู่การเชื่อมเป้าหมายกับทีม/หน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง
             o นำเสนอ
           • Commitment: สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และพันธสัญญาที่จะกลับไปเริ่มทำจริง
รูปแบบการอบรม
           -  บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
           -  กรณีศึกษาให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
           -  Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริงและการปฏิบัติจริง
           ผลที่คาดว่าจะได้รับ
           1. บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจใน KPI & OKR ที่เพิ่มขึ้น ส่งเสริม Mindset ในการพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตขององค์กร
           2. บุคลากรฝึกทักษะในการกำหนด KPI & OKR ที่เชื่อมโยงกัน สร้างเสริมความเข้าใจซึ่งกันและกัน สร้างพลังทีม สู่การผลิตและบริการที่เป็นเลิศแก่ลูกค้าได้ต่อไป
ผู้ที่เหมาะสมในการอบรม
           -  พนักงานทุกระดับ
วิทยากร : อาจารย์ ธวัชชัย แสงห้าว
           •  วิทยากร / ที่ปรึกษา ด้านการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กร การบริหารจัดการระบบบริหารงานบุคคลและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้กับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนต่างๆ อาทิเช่น กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม / สำนักงานประกันสังคม / SCG / Big C / Loxley / Thai Plastic / Mitsubishi / PTT / KTB / Nissan / บจ. เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ โลจิสติกส์ / บมจ. อิออน ธนสินทรัพย์ เป็นต้น
           •  ที่ปรึกษาสมาคมนายจ้างแห่งประเทศไทย (ECOT), รองประธานฯ มูลนิธิศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์ (Foundation for Integrated Human Development Center : iHDC), รองประธานฯ สมาคม Association of Professional Coach of Thailand : APC
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา