ยกระดับสู่ความเป็นเลิศด้วยการโค้ชและฟีดแบ็ก - Performance Coaching & Feedback Mastery

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • อาจารย์ อับซิซิส ฮามิ
           ในยุคที่องค์กรให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของคนและผลลัพธ์ของทีมมากขึ้น “หัวหน้างาน” ไม่ได้เป็นเพียงผู้สั่งงานหรือควบคุมผลงานเท่านั้น แต่ต้องเป็น “โค้ช” ที่สามารถช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย เห็นศักยภาพของตนเอง และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
การโค้ชและการให้ฟีดแบ็กอย่างสร้างสรรค์จึงเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ ความผูกพัน และความเชื่อมั่นในทีม นำไปสู่ผลงานที่ยั่งยืนและเติบโตอย่างแท้จริง
           หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะให้หัวหน้างานและผู้บริหารเข้าใจหลักการของการโค้ชอย่างถูกต้อง สามารถเลือกใช้เทคนิคและเครื่องมือที่เหมาะสมกับสถานการณ์จริงในการทำงาน การให้ฟีดแบ็กเชิงบวก และการโค้ชทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเปลี่ยนบทสนทนาในที่ทำงานให้กลายเป็น “พื้นที่แห่งการพัฒนา” ที่ช่วยยกระดับทั้งผลงานของทีมและศักยภาพของบุคลากรในองค์กร
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวคิดและมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการโค้ชที่ถูกต้อง
           2. ผู้เข้าให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการโค้ชและการให้ฟีดแบ็กเชิงบวกสำหรับผู้นำที่สร้างแรงจูงใจและพัฒนาทีมได้จริง
           3. เพื่อสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในทีมและองค์กร
เนื้อหาหลักสูตร

           Module 1 : ความเข้าใจเกี่ยวกับการโค้ช
                • นิยามและความสำคัญของการโค้ช
                • ทำไมทีมงานต้องการผู้จัดการที่เป็นโค้ช
                • ความแตกต่างระหว่างการฝึกอบรม การโค้ช การให้คำปรึกษา และการเป็นพี่เลี้ยง
                • การโค้ชแบบชี้แนะ vs การโค้ชแบบชี้นำ
           Module 2 : องค์ประกอบของการโค้ช
                • องค์ประกอบการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ (Mindset, Toolset, Skillset)
                • ทัศนคติที่ใช่สำหรับหัวหน้างานที่เป็นโค้ช
                • ขั้นตอนการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ
           Module 3 : ทักษะการโค้ชและการให้ฟีดแบ็ก
                • ทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวห้างานที่เป็นโค้ช
                • ทักษะการให้ฟีดแบ็ก A-E-I-O-U และคำชมอย่างสร้างสรรค์
                • Workshop : การจัดทำแผนการโค้ชทีมงาน
           Module 4 : การประยุกต์ใช้การโค้ชงานในแต่ละสถานการณ์
                • ขั้นตอนและเทคนิคการโค้ชในงานให้เกิดประสิทธิผล การนัดหมาย การเปิดบทสนทนา
                • กรณีศึกษาการโค้ชและฟีดแบ็ก
                • Workshop : ฝึกการโค้ชทีมงานและการให้ feedback
รูปแบบการอบรม
           •  บรรยายเนื้อหาให้ความรู้ (40%)
           •  การวิเคราะห์กรณีศึกษา และ Workshop เน้นฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมกลุ่ม (60%)
ผู้ที่เหมาะสมในการอบรม
           •  หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้ที่มีหน้าที่บริหารจัดการทีมงาน
วิทยากร : อาจารย์ อับซิซิส ฮามิ
           •  วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทักษะผู้นำ การบริหารทรัพยากรบุคคล และการพัฒนาองค์กร ประสบการณ์ร่วม 20 ปี บรรยายให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น บริษัท สยามมิชลิน จำกัด / บริษัท ไทร์พลัสส์ จำกัด / บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) / บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) / บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) (Lotus's/ โลตัส) / สภากาชาดไทย / โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ / เป็นต้น
           •  อดีต Head of HR Business Partner & HROD กลุ่มธุรกิจโลตัส
           •  อดีต Consultant ด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การพัฒนาองค์กร Slingshot Group และ DDI
           •  อาจารย์พิเศษวิชาการบริหารทรัพยากรบุคคล การพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยี พระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง และสถาบันการศึกษาอื่นๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา