การจัดการการขนส่งและการลดต้นทุนโลจิสติกส์ - Transportation and Cost Management

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • อาจารย์ สว่าง รงคะศิริพันธ์
           การขนส่งและการจัดการต้นทุนเป็นกลไกสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) และความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ปัจจุบันธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นต้นทุนเชื้อเพลิงที่เพิ่มสูงขึ้น ความไม่แน่นอนของสภาวะเศรษฐกิจ ความซับซ้อนของเส้นทางการค้า รวมถึงการเปลี่ยนแปลงด้านพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการบริการรวดเร็ว ตรงเวลา และโปร่งใส สิ่งเหล่านี้ทำให้องค์กรจำเป็นต้องมีแนวทางในการจัดการขนส่งที่ครอบคลุมทั้งด้านต้นทุน คุณภาพและความเสี่ยง
           นอกจากนี้ การก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลยังนำมาซึ่งเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI), Internet of Things (IoT), ระบบติดตามด้วย GPS, การประมวลผล Big Data และ Blockchain ที่เข้ามามีบทบาทในการยกระดับการจัดการขนส่งให้มีความแม่นยำ รวดเร็ว และสามารถลดข้อผิดพลาดได้ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเหล่านี้จึงเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง
           หลักสูตร การจัดการการขนส่งและการลดต้นทุนโลจิสติกส์ (Transport and Cost Management) จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะที่จำเป็นแก่ผู้ปฏิบัติงานและผู้บริหารด้านโลจิสติกส์และขนส่ง เน้นทั้งการเรียนรู้เชิงทฤษฎีและการปฏิบัติจริง ผ่านกรณีศึกษาขององค์กรชั้นนำ การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การประเมินตัวชี้วัด (KPI) ตลอดจนการพัฒนาแนวทางลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในองค์กรได้ทันทีอย่างมีประสิทธิผล และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท ความสำคัญ และแนวโน้มการจัดการขนส่งในห่วงโซ่อุปทาน
           2. เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ต้นทุนและวางกลยุทธ์เพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านการขนส่งอย่างเป็นระบบ
           3. เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบอัตโนมัติในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ
           4. เพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านการบริหารความเสี่ยง การประเมินคุณภาพบริการ และการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
           5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบและใช้ KPI ที่สะท้อนประสิทธิภาพ ต้นทุน และความพึงพอใจของลูกค้าได้จริง
เนื้อหาหลักสูตร

          Module 1 : พัฒนาการและแนวโน้มการจัดการการขนส่ง
               • ความสำคัญของการขนส่งต่อห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)
               • การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการขนส่ง (ทางบก ทางเรือ ทางอากาศ และข้ามพรมแดน)
               • บทบาทของเทคโนโลยี (AI, IoT, GPS, Big Data, Blockchain) ในการยกระดับการบริหารขนส่ง
               • กรณีศึกษา Best Practice ของบริษัทชั้นนำ
          Module 2 : กลยุทธ์การลดต้นทุนการขนส่ง
               • การวิเคราะห์ต้นทุนโครงสร้างการขนส่ง (Fixed Cost / Variable Cost)
               • การวางแผนเส้นทาง (Route Optimization) และการรวมโหลด (Consolidation)
               • การเลือกผู้ให้บริการและวิธีการขนส่งที่เหมาะสม (Mode Selection)
               • การใช้ระบบ Digitalization & Automation ลดความซ้ำซ้อนและข้อผิดพลาด
               • เทคนิคการเจรจาต่อรองค่าขนส่งและการจัดการสัญญา
          Module 3 : การบริหารการขนส่งให้มีประสิทธิภาพ
               • การออกแบบโครงสร้างการขนส่งให้รองรับความต้องการลูกค้า (Customer-Centric Transport)
               • การบริหารทรัพยากร: รถขนส่ง พนักงานขับรถ และคลังสินค้า
               • การใช้ระบบติดตามและควบคุมการขนส่ง (TMS: Transport Management System)
               • การบริหารความเสี่ยงด้านการขนส่ง เช่น อุบัติเหตุ ความล่าช้า ภัยธรรมชาติ
               • การประเมินคุณภาพการบริการและความพึงพอใจของลูกค้า
          Module 4 : การวัดผลและ KPI ของแผนกขนส่ง
               • หลักการกำหนด KPI ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
               • ตัวชี้วัดสำคัญด้านต้นทุนและประสิทธิภาพ (Cost per Shipment, Fuel Efficiency, Truck Utilization)
               • ตัวชี้วัดด้านคุณภาพและความพึงพอใจลูกค้า (On-Time Delivery, Damage Rate, Customer Complaint)
               • การใช้ Dashboard และ Data Analytics ในการติดตามผล
               • Workshop: การออกแบบ KPI สำหรับแผนกขนส่งในองค์กร
รูปแบบการอบรม
           -  บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
           -  กรณีศึกษาให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
           -  Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานจริง การปฏิบัติจริง
วิทยากร : อาจารย์ สว่าง รงคะศิริพันธ์
           •  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Logistics & Supply Chain ทั้งด้านงานขาย วางระบบและงานปฏิบัติการมากกว่า 20 ปี รวมทั้ง ด้านคุณภาพและความปลอดภัย ภายใต้ ISO, TAPA, C-TPAT และ AEO ให้กับลูกค้าภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น บจ. พีทีทีอีพี เซอร์วิสเซส, บมจ. ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก, บมจ. พีทีที โกลบอล เคมิคอล / การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค / บจ. ที.ซี. ฟาร์มาซูติคอล อุตสาหกรรม / Amarit and Associates Logistics Co., Ltd. / บจ. ดี.ที.ซี. เอ็นเตอร์ไพรส์ เป็นต้น
           •  อดีต Assistant General Manager : Yusen Logistics (Thailand) Co., Ltd.
           •  อดีต Logistics Manager – CEVA Logistics (Thailand) Co., Ltd.
           •  ที่ปรึกษากระทรวงอุตสาหกรรมด้านโลจิสติกส์
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา