Genius Training – หลักสูตรฝึกอบรม อบรมสัมมนา - The Key to Success หลักสูตรอบรมสัมมนา เพื่อตอบสนองทุกความสำเร็จของคุณ

การจัดทำ Job Description (JD) เป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะ JD ไม่เพียงแต่บอกหน้าที่ความรับผิดชอบของตำแหน่งงาน แต่ยังเป็นพื้นฐานเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติงานกับดัชนีชี้วัดผลงาน (KPI) และสมรรถนะหลัก (Competency) เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ Smart JD ที่ออกแบบอย่างเป็นระบบจะช่วยให้องค์กรสามารถสรรหาคนเก่ง ประเมินผลงานได้แม่นยำ และพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างตรงจุด นำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร จุดเด่นของหลักสูตร: • ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI ในการพัฒนา JD • เทคนิคการคำนวณกำลังคนจาก Task list &Analysis • การเชื่อมโยงระบบ HRM/HRD แบบครบวงจร • Workshop พร้อมเครื่องมือใช้งานจริง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และออกแบบ Job Description ที่มีประสิทธิภาพตามแนวคิด SMART 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมโยงและบูรณาการ JD เข้ากับ KPI และ Competency Framework อย่างเป็นระบบ 3. ผู้เข้าอบรมประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาและปรับปรุง JD ได้ 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ JD ไปใช้งานจริง ในระบบบริหารทรัพยากรบุคคล ครอบคลุมการสรรหา การประเมินผลงาน และการพัฒนาบุคลากร
เนื้อหาหลักสูตร
พื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับ JD ยุคใหม่ • ความหมายและบทบาทเชิงยุทธศาสตร์ของ JD • ประโยชน์ต่อพนักงาน ผู้บริหาร และองค์กร • องค์ประกอบหลักของ JD ที่มีประสิทธิภาพ • เปรียบเทียบ Traditional JD vs. Smart JD • ลักษณะของ Smart JD (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) • ตัวอย่าง JD แบบทั่วไป vs. Smart JD • Workshop: ใช่/ไม่ใช่เกี่ยวกับ JD การจัดทำ Task lists และการคำนวณ Manpower ที่เหมาะสม • ตัวอย่าง Task lists • Workshop: ฝึกปฏิบัติการจัดทำ Task List การกำหนดและจัดลำดับความรับผิดชอบ (Job Responsibility Matrix) • หลักการเขียน Job Responsibility Matrix • การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Priority Ranking) • การแยกงานตามตำแหน่งงาน • Workshop: ฝึกเขียน Job Responsibility Matrix การใช้ AI ในการพัฒนา Job Description • แนะนำเครื่องมือ AI สำหรับการเขียน JD • เทคนิคการใช้ AI Prompt ที่มีประสิทธิภาพ • Workshop: ฝึกปฏิบัติการในการสร้างและปรับปรุง JD การเชื่อมโยง JD กับ KPIs • ความหมายและหลักการของ KPIs • วิธีการกำหนด KPIs ให้เชื่อมโยงกับ JD • การเชื่อมโยง KPIs กับวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายองค์กร การบูรณาการ JD สู่ระบบ HRM/HRD • การใช้ JD ในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร • การใช้ JD ในการประเมินผลงาน (Performance Appraisal) • Case Study: ตัวอย่างการเชื่อมโยง JD–KPI–Competency ในองค์กรจริง • การใช้ JD ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Training & Development) • การออกแบบ Training Needs Analysis จาก JD • Case Study: ตัวอย่างการเชื่อมโยง JD–OJT Matrix/Skills Matrix-Caree Ladder ในองค์กรจริง
รูปแบบการอบรม
- บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก - กรณีศึกษาให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง - Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริงและการปฏิบัติจริง
วิทยากร : อาจารย์ วรณัน ปัณณ์ชเนศ
• วิทยากร / ที่ปรึกษา ด้านพัฒนาองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้กับองค์กรเอกชนและภาครัฐชั้นนำมากมาย อาทิ เดอะเฟสช็อป / บจ.ฟูรูกาวา ยูนิค (ไทยแลนด์) / บจ.ไออาร์พีซี คลีน พาวเวอร์ / บจ.โชคชัยสตาร์ช / คณะมนุษยศาสตร์ฯ มหาวิทยาลัยขอนแก่น / คณะวิศวกรรมศาตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ / บมจ. อิออน ธนสินทรัพย์ / บจ. เอซีเอส เซอร์วิสเซส เป็นต้น • โค้ช ได้รับการรับรอง credential ระดับ PCC (Professional Certified Coach) จากสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (ICF) • นักเขียน ตัวอย่างผลงาน เช่น 7 กระบวนการที่จำเป็นในงานฝึกอบรม / บทเรียนรักหลายเส้า (จากงานวิจัยเรื่องชู้สาวในองค์กร) / ศิลปะการสื่อสารโทรศัพท์ให้ประทับใจ / อยู่ระหว่างการตีพิมพ์หนังสือ การจัดการระบบฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th

สมัครอบรมสัมมนา

Training Course

การจัดทำ Job Description บนพื้นฐานของ KPI and Competency - Smart JD based KPIs and Competency