หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังสู่ยุค 5.0 - Warehouse & Inventory Management Moving for 5.0

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • อาจารย์ สว่าง รงคะศิริพันธ์
           การปฏิบัติงานคลังสินค้ายุคใหม่ด้วยนวัตกรรมการเปลี่ยนแปลงของระะบบโลจิสติกส์ 5.0 ซึ่งต้องการความรวดเร็ว (Speed) คล่องตัว (Agility) แม่นยำ (Accuracy) และประหยัดต้นทุน (Cost - Effectiveness) เพื่อส่งเสริมให้สามารถแข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจะจัดการดูแลงานคลังสินค้า จะต้องมีการปรับกลยุทธ์และกระบวนการทำงานใหม่ โดยการขจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่า (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุด และทุกพื้นที่ของคลังสินค้าให้หมดไป เพื่อแก้ไขปัญหาด้านการจัดเก็บและการบริหารคลังสินค้า ตัวอย่างเช่น 
           #การจัดเก็บไม่เป็นระบบทาให้ยากต่อการค้นหาสินค้าและตรวจเช็คสินค้า
           #ปัญหาสินค้าคงคลังไม่เพียงพอ (Shortage Stock) หรือมีมากเกินไป (Over Stock)
           #สินค้าเกิดความเสียหายเนื่องจากการจัดเก็บที่ไม่เหมาะสม
           ในการอบรมสัมมนาครั้งนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมการอบรมสัมมนาได้เข้าใจระบบการบริหารคลังสินค้า สามารถวิเคราะห์ปัญหา รวมถึงทราบวิธีการป้องกันและแก้ไขปัญหา (CAPA) โดยเรียนรู้จากประสบการณ์จริงจากผู้เชี่ยวชาญด้วยตัวอย่างและ Case Study จริงทั้งหมดจากประสบการณ์ 20 ปี ซึ่งจะทำให้ท่านพบคำตอบของปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในคลังสินค้าและสามารถนำไปใช้เพื่อแก้ปัญหาและพัฒนา ในหน่วยงานหรือองค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อให้พนักงานเข้าใจหน้าที่และกระบวนการทำงานในคลังสินค้าอย่างถูกต้องและเป็นระบบ
           2. เพื่อเรียนรู้วิธีจัดวางสินค้า แบ่งพื้นที่ และใช้เครื่องมือในคลังสินค้าให้เกิดประโยชน์สูงสุด
           3. เพื่อเพิ่มความรู้เรื่องการดูแลสินค้าคงคลัง เช่น การตรวจนับ การเติมของ และการลดของค้างสต๊อก
           4. เพื่อพัฒนาทักษะในการทำงานอย่างปลอดภัยและสามารถช่วยลดต้นทุนในงานประจำได้
           5. เพื่อให้พนักงานได้รู้จักเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ใช้ในคลังสินค้าและสามารถนำไปปรับใช้ในงานจริงได้อย่างเหมาะสม 
เนื้อหาหลักสูตร

          •  Module 1 : Warehouse Management
               1. พื้นฐานการจัดการคลังสินค้าในโลจิสติกส์
                   - คลังสินค้าและสินค้าคงคลัง
                   - ประเภทของคลังสินค้าแยกตามลักษณะภารกิจ
                   - Warehouse Activities กิจกรรมในคลังสินค้าและหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้า
                   - ระบบการตรวจนับสินค้า
               2. การออกแบบคลังสินค้าเพื่อประโยชน์สูงสุด
                   - กลยุทธ์การจัดทำเลที่ตั้งคลังสินค้า
                   - การจัดแบ่งพื้นที่ในคลังสินค้า
                   - รูปแบบการวางสินค้า
                   - การจัดแบ่งรูปแบบในการจัดเก็บสินค้า
                   - เครื่องมือในคลังสินค้าที่จำเป็น
          •  Module 2 : Inventory Management
               3. การบริหารสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพ
                   - ระบบการควบคุมและตรวจนับวัสดุคงคลัง
                   - ปัจจัยที่ใช้ในกำหนดปริมาณของคลังสินค้า
                   - การกำหนดเวลาและปริมาณในการสั่งเติมเต็มสินค้าคงคลัง
               4. การจัดการเพื่อลดสินค้าคงคลัง
                   - กำจัดสินค้า Dead Stock
                   - ส่งมอบให้ทันเวลา JIT / Kanban
                   - ซื้อปริมาณที่เหมาะสมต่อครั้ง EOQ
                   - Lean Warehouse – Pull
                   - ลดระยะเวลาส่งมอบสินค้าของคู่ค้า VMI
                   - Workshop กิจกรรมทำรายงาน CAPA เพื่อแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน
          •  Module 3 : Warehouse Cost and Lean Technique
               5. ต้นทุนในคลังสินค้า และเทคนิคการลดค่าใช้จ่าย
                   - กลยุทธ์ในการลดต้นทุนในคลังสินค้า
                   - ความหมายของการจัดการ “ลีน” ในโลจีสติกส์
                   - 7 Wastes ในคลังสินค้า
               6. การจัดการความเสี่ยงในคลังสินค้า
                   - การปฏิบัติงานในคลังสินค้าด้วยความปลอดภัย
                   - มาตรฐานความปลอดภัยในคลังสินค้า
                   - Workshop กิจกรรมทำรายงานความปลอดภัย
          •  Module 4 : Technology of Logistics 5.0
               7. นวัตกรรมและเทคโนโลยีในคลังสินค้าในยุค 5.0
                   - Barcode และ QR Code
                   - Warehouse Management System (WMS)
                   - Radio frequency identification (RFID)
               8. 10 เทคโนโลยี่ กับ Smart Automation 2025
               9. สรุป 10 เทคนิคแก้ปัญหาคลังสินค้า
               10. เทคนิคการวิเคราะห์และการนำไปปฏิบัติจริง Case Study กรณีศึกษา
รูปแบบการอบรม
           -  บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
           -  กรณีศึกษาให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
           -  Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานจริง การปฏิบัติจริง
วิทยากร : อาจารย์ สว่าง รงคะศิริพันธ์
           •  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Logistics & Supply Chain ทั้งด้านงานขาย วางระบบและงานปฏิบัติการมากกว่า 20 ปี รวมทั้ง ด้านคุณภาพและความปลอดภัย ภายใต้ ISO, TAPA, C-TPAT และ AEO ให้กับลูกค้าภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น บจ. พีทีทีอีพี เซอร์วิสเซส, บมจ. ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก, บมจ. พีทีที โกลบอล เคมิคอล / การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค / บจ. ที.ซี. ฟาร์มาซูติคอล อุตสาหกรรม / Amarit and Associates Logistics Co., Ltd. / บจ. ดี.ที.ซี. เอ็นเตอร์ไพรส์ เป็นต้น
           •  อดีต Assistant General Manager : Yusen Logistics (Thailand) Co., Ltd.
           •  อดีต Logistics Manager – CEVA Logistics (Thailand) Co., Ltd.
           •  ที่ปรึกษากระทรวงอุตสาหกรรมด้านโลจิสติกส์
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา