ทักษะการบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการในอุตสาหกรรมการผลิต - HR for Line Managers in Manufacturing

              การบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในอุตสาหกรรมการผลิต โดยหัวหน้างาน/ผู้จัดการมีบทบาทสำคัญต่อการผลิต ความปลอดภัย และขวัญกำลังใจของทีม หลักสูตร "HR สำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการในอุตสาหกรรมการผลิต" นี้ออกแบบมาเพื่อให้ความรู้และทักษะด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ โดยเน้นการทำหน้าที่ HR ในส่วนของการบริหารทีมให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กรและเป้าหมายการผลิต เพื่อให้ทีมงานมีประสิทธิภาพ ปฏิบัติตามข้อกำหนด และมีความสุขในการทำงาน
วัตถุประสงค์
          1.  เข้าใจหน้าที่หลักของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ
          2.  นำหลักการ HR ไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาการสรรหา การรับพนักงานใหม่ และประสิทธิภาพของทีม
          3.  ประเมินผลงานอย่างเป็นธรรมและให้ฟีดแบคที่สร้างสรรค์
          4.  จัดการประเด็นด้านแรงงานให้สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบความปลอดภัย
          5.  สร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่สนับสนุนให้พนักงานมีความผูกพัน ตั้งใจทำงาน และมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร

          1.  บทบาทของ HR สำหรับหัวหน้างาน
                • หน้าที่และบทบาทของ HR ที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้างาน
                • ความสำคัญของ HR ในบริบทของหัวหน้างานในอุตสาหกรรมการผลิต
                • การปฏิบัติการของ HR ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการผลิตและการดำเนินงาน
          2.  การสรรหาและการรับพนักงานใหม่
                • บทบาทของหัวหน้างานในการสรรหาบุคลากร
                • การเขียนคำบรรยายลักษณะงานและความต้องการของตำแหน่ง
                • กระบวนการรับพนักงานใหม่อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ทีมสามารถปรับตัวได้รวดเร็ว
          3.  การพัฒนาพนักงาน
                • การทำ OJT Matrix
                • การทำ Skills Matrix
                • บทบาทการเป็นผู้สอนงานและพี่เลี้ยง
          4.  การบริหารและประเมินผลการทำงาน
                • การตั้งเป้าหมายและมาตรฐานการทำงานที่ชัดเจน
                • การประเมินผลการทำงานและการให้ฟีดแบค
                • การสนับสนุนการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาและการจัดการปัญหาในช่วงเริ่มต้น
          5.  การบริหารความสัมพันธ์ของพนักงาน
                • การรับรู้และจัดการความขัดแย้งในทีมอย่างทันเวลา
                • วิธีการแก้ไขความขัดแย้งอย่างเป็นธรรมและสร้างสรรค์
                • ความสำคัญของการสร้างความเชื่อมั่นและช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้าง
          6.  การปฏิบัติตามกฎหมายและความปลอดภัยในการทำงาน
                • ความรู้พื้นฐานด้านกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้างาน
                • การทำความเข้าใจสิทธิและหน้าที่ของพนักงาน
                • การส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยและการปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยในอุตสาหกรรมการผลิต
          7. การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก
                • ความสำคัญของวัฒนธรรมการทำงานที่ดีต่อประสิทธิภาพและความพึงพอใจของพนักงาน
                • เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ การมีส่วนร่วม และความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
                • บทบาทของหัวหน้างานในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีความหลากหลาย
          8.  สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ การนำไปประยุกต์ใช้ และการถาม-ตอบ

รูปแบบการอบรม
  • การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture)
  • การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Class Sharing) 
วิทยากร : อาจารย์ วรณัน ปัณณ์ชเนศ
  • วิทยากร / ที่ปรึกษา ด้านพัฒนาองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้กับองค์กรเอกชนและภาครัฐชั้นนำมากมาย อาทิ เดอะเฟสช็อป / บจ.ฟูรูกาวา ยูนิค (ไทยแลนด์) / บจ.ไออาร์พีซี คลีน พาวเวอร์  / บจ.โชคชัยสตาร์ช / คณะมนุษยศาสตร์ฯ มหาวิทยาลัยขอนแก่น / คณะวิศวกรรมศาตร์  มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ เป็นต้น
  • โค้ช ได้รับการรับรอง credential ระดับ PCC (Professional Certified Coach) จากสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (ICF)
  • นักเขียน ตัวอย่างผลงาน เช่น 7 กระบวนการที่จำเป็นในงานฝึกอบรม / บทเรียนรักหลายเส้า (จากงานวิจัยเรื่องชู้สาวในองค์กร) / ศิลปะการสื่อสารโทรศัพท์ให้ประทับใจ / อยู่ระหว่างการตีพิมพ์หนังสือ การจัดการระบบฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา