Genius Training – หลักสูตรฝึกอบรม อบรมสัมมนา - The Key to Success หลักสูตรอบรมสัมมนา เพื่อตอบสนองทุกความสำเร็จของคุณ

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความสามารถในการวางแผนกลยุทธ์เป็นทีมและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งจากทีมและสมาชิกในทีมเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร การวางแผนกลยุทธ์ทีม ช่วยให้ทีมมีทิศทางเดียวกันกับเป้าหมายขององค์กร ทำให้ทุกคนทำงานไปในทิศทางเดียวกัน การใช้เครื่องมืออย่างการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค จะช่วยให้ทีมสามารถตัดสินใจได้อย่างรอบคอบ ใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบภายใน และลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือ การทำงานร่วมกันในทีม ซึ่งทำให้สมาชิกทีมทุกคนสามารถนำทักษะและมุมมองที่แตกต่างกันมารวมกันได้ การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพจะส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ เสริมสร้างการสื่อสาร และเพิ่มความสามารถในการแก้ปัญหา ซึ่งทำให้การดำเนินแผนกลยุทธ์เป็นไปได้อย่างราบรื่น หลักสูตรนี้ผสมผสานระหว่างการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ การวิเคราะห์ SWOT และการทำงานร่วมกันในทีม ช่วยให้ผู้เข้าร่วมไม่เพียงแต่ประเมินสถานการณ์ปัจจุบันได้ แต่ยังสามารถกำหนดเป้าหมายร่วมกันและมองเห็นภาพรวมในระยะยาวได้อีกด้วย เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรม ผู้เข้าร่วมจะได้รับเครื่องมือและแนวคิดในการสร้างทีมที่เข้มแข็ง พัฒนากลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนในอนาคต
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการและสามารถวางแผนกลยุทธ์โดยใช้หลักการ SWOT ได้ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำแผนงานกลยุทธ์ที่ได้จากการวิเคราะห์ SWOT 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจการทำงานร่วมกัน และฝึกปฏิบัติการใช้จุดแข็งของตนเองเพื่อผลักดันผลงานให้ทีม
เนื้อหาหลักสูตร
1. กรณีศึกษา: ทำไมเราถึงต้องเปลี่ยน? • ตัวอย่างขององค์กรที่ประสบความสำเร็จในการเอาชนะแรงกดดันภายนอกและมุ่งเน้นที่วิสัยทัศน์ในระยะยาว และตัวอย่างองค์กรที่ไม่สามารถก้าวข้ามแรงกดดันภายนอกได้ 2. ความเข้าใจการวิเคราะห์ SWOT • ความหมายและความสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ • โครงสร้าง SWOT (จุดแข็ง, จุดอ่อน, โอกาส, อุปสรรค) 3. การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของทีม • กิจกรรมกลุ่ม : การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนภายใน • กิจกรรมกลุ่ม : การรับรู้โอกาสและอุปสรรคภายนอก 4. การแปลงข้อมูล SWOT เป็นเป้าหมายทีมที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ • การนำเสนอและอภิปรายเกี่ยวกับเป้าหมายของทีม • การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ และสามารถบรรลุได้ • กิจกรรมเชิงปฏิบัติ: การทำงานกลุ่มในการตั้งเป้าหมายทีมและสร้างข้อตกลงร่วมกัน 5. กิจกรรม : รูปแบบการตั้งเป้าหมาย จุดเริ่มต้นที่แตกต่างนำมาสู่ผลลัพธ์ที่แตกต่าง • เข้าใจบทบาทและการมีส่วนร่วมของสมาชิกแต่ละคนในทีม • สร้างวัฒนธรรมของความรับผิดชอบ 6. การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของของสมาชิกในทีม (SWOT ส่วนบุคคล) • กิจกรรมเดี่ยว : การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนภายใน • กิจกรรมเดี่ยว : การรับรู้โอกาสและอุปสรรคภายนอก • กิจกรรมสะท้อนตน : การจับคู่จุดแข็งของตนกับเป้าหมายของทีม • การนำเสนอและอภิปรายเกี่ยวกับ SWOT ส่วนบุคคลที่ส่งผลต่อความสำเร็จของทีมและองค์กร 7. สรุปประเด็นที่สำคัญ & ถาม-ตอบ
รูปแบบการอบรม
การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult and Active Learning) การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Class Sharing) และ กรณีศึกษา (Case Studies) การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) และ และบทบาทสมมติ (Role Play)
วิทยากร : อาจารย์ วรณัน ปัณณ์ชเนศ
วิทยากร / ที่ปรึกษา ด้านพัฒนาองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้กับองค์กรเอกชนและภาครัฐชั้นนำมากมาย อาทิ เดอะเฟสช็อป / บจ.ฟูรูกาวา ยูนิค (ไทยแลนด์) / บจ.ไออาร์พีซี คลีน พาวเวอร์ / บจ.โชคชัยสตาร์ช / คณะมนุษยศาสตร์ฯ มหาวิทยาลัยขอนแก่น / คณะวิศวกรรมศาตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ เป็นต้น โค้ช ได้รับการรับรอง credential ระดับ PCC (Professional Certified Coach) จากสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (ICF) นักเขียน ตัวอย่างผลงาน เช่น 7 กระบวนการที่จำเป็นในงานฝึกอบรม / บทเรียนรักหลายเส้า (จากงานวิจัยเรื่องชู้สาวในองค์กร) / ศิลปะการสื่อสารโทรศัพท์ให้ประทับใจ / อยู่ระหว่างการตีพิมพ์หนังสือ การจัดการระบบฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th

สมัครอบรมสัมมนา

Training Course

การวางแผนกลยุทธ์ทีมด้วยการวิเคราะห์ SWOT และการมีส่วนร่วมของทีม - Creating Team Strategy Planning by SWOT Analysis & Contribution