เทคนิคการโค้ชสำหรับหัวหน้างานเพื่อสร้างทีมงานและภาวะผู้นำ - Coaching Techniques for Leaders

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • ดร. จอมพล จีบภิญโญ
         การโค้ชชิ่งถือว่าเป็นเครื่องมือที่ได้รับการยอมรับว่า สามารถพัฒนาพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่การที่หัวหน้างานจะสามารถโค้ชให้กับลูกน้องในทีมหรือผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น จะต้องมีสมรรถนะที่เป็นองค์ประกอบในหลาย ๆ ประการ เช่น ความเข้าใจในนิยามของโค้ชชิ่ง, เทคนิคการโค้ช, ขั้นตอนการโค้ช เป็นต้น
         หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบการเรียนรู้ให้ผู้เข้าอบรม ได้เข้าใจในหลักการของการโค้ชตามมาตรฐาน ด้วยวิธีการบรรยาย (Lecture) ระดมสมอง (Workshop) และฝึกปฏิบัติจริง (Role Play) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมบูรณาการณ์ความรู้ได้โดยง่ายยิ่งขึ้น รวมทั้ง สามารถนำไปปรับประยุกต์ในงานได้อย่างเหมาะสมและสัมฤทธิ์ผล
วัตถุประสงค์
              1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงวัตถุประสงค์และหลักการต่าง ๆ เกี่ยวกับการโค้ชชิ่ง
              2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการ เทคนิคต่าง ๆ และขั้นตอนของการโค้ชชิ่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ
              3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ วิธีการ และเคล็ดลับต่าง ๆ ไปปรับประยุกต์ใช้จริงในการโค้ชทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดผลลัพธ์สูงสุด
เนื้อหาหลักสูตร

              •  Module 1 : ทฤษฎีการเรียนรู้
                   1. การเรียนรู้ของผู้ใหญ่โดย Malcolm Knowles
                   2. แรงจูงใจในการเรียนรู้โดย Blanchard & Thacker
                   3. หลัก 70:20:10 โดย Lombardo, Michael, Eichinger, Robert
              •  Module 2 : รู้จักกับโค้ชชิ่ง
                   1. โค้ชชิ่งในอดีต
                   2. กรณีศึกษา :  โค้ชชิ่งคืออะไรและโค้ชทำหน้าที่อะไร
                   3. นิยามของโค้ชชิ่งโดย International Coach Federation (ICF)
                   4. วัตถุประสงค์ของการโค้ชชิ่ง
              •  Module 3 : วิธีการพัฒนาบุคคลตาม TAPS Model
                   1. เรียนรู้เรื่อง TAPS Model
                       • การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
                       • การสอน การสั่ง (Teaching / Instruction)
                       • การโค้ชชิ่ง (Coaching)
                       • กิจกรรม : ตรงไหนอยู่ที่ใด
              •  Module 4 : เทคนิคการโค้ช
                   1. ทำไมต้องโค้ชด้วยคำถาม
                   2. กรณีศึกษา : ตัวอย่างการโค้ชด้วยคำถาม
                   3. เทคนิคการโค้ชด้วยคำถาม
                 •  เทคนิคการถามด้วย 5W1H
                     - หลัก Push & Pull
                 •  กิจกรรม : ฝึกถามคำถามปลายเปิด
                   4. ขั้นตอนการโค้ชด้วย GROW Model
                   5. กรณีศึกษา : ตัวอย่างการโค้ชด้วย GROW Model
              •  Module 5 : ฝึกโค้ช 
                   1. ฝึกปฏิบัติ : ฝึกปฏิบัติการโค้ชด้วย GROW Model โดยจะสลับกันเป็น โค้ช โค้ชชี่ และ ผู้สังเกตุการณ์
รูปแบบการอบรม
               บรรยาย / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติและกรณีศึกษาพร้อมยกตัวอย่างประกอบการกระตุ้นความคิดและต่อยอด
วิทยากร : ดร. จอมพล จีบภิญโญ
             •  วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น กระทรวงอุตสาหกรรม / กสทช / กรุงศรี ออโต้ / ปตท / กรุงไทยแอ็คซ่าส์ / แพนดอร่า / เอ็มเค เรสโตรองต์ / อิออน ธนสินทรัพย์ / บสย
             •  ที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 
email : cs@geniustraining.co.th  หรือ Line OA : @geniustraining
สมัครอบรมสัมมนา