| ไคเซ็น (Kaizen) เป็นกลยุทธ์การบริหารงานแบบญี่ปุ่น หมายถึง การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) เป็นแนวคิดที่ทำใช้ในการบริหารการจัดการมีประสิทธิผล โดยมุ่งปรับปรุงวิธีการส่วนร่วมของพนักงานทุกคน บุคลากรทุกระดับ ร่วมกันแสวงหาแนวทางใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานให้ดีขึ้นไปเรื่อย ๆ อย่างต่อเนื่อง ทั้งฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติเกิดจากการบริหาร ที่ประสบปัญหาที่เกิดขึ้นในระหว่างทศวรรษที่ 1980 และทศวรรษที่ 1990 บริษัทที่ประสบความสำเร็จมักนำเอาแนวคิดของไคเซ็น คือการยอมรับว่าการบริหารให้ประสบผลสำเร็จจะต้องแสวงหาวิธีการที่จะทำให้ลูกค้าพึงพอใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เป็นอย่างดี เป็นกลยุทธ์ในการปรับปรุงที่มุ่งที่ตัวลูกค้า ในการอบรมสัมมนาครั้งนี้ จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้และเข้าใจในกลยุทธ์และเคล็ดลับหลักของไคเซ็น ผ่านเครื่องมือต่าง ๆ ตามความเหมาะสมของงาน เพื่อการทำงานให้น้อยลงแต่มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยมุ่งเน้นลดขั้นตอนการทำงานเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานให้ดีขึ้น และสามารถเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร ในด้านการลดต้นทุนรวมและการเพิ่มศักยภาพและขีดความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยผ่านตัวอย่างผลการทำงานจริงจากวิทยากรผู้สอนผู้ได้รับรางวัลที่ 1 จากการประกวดไคเซ็นระดับนานาชาติ |
|||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักรู้ถึงแนวคิด ความสำคัญและเทคนิคต่างๆของกลยุทธไคเซ็น 2. เพื่อให้ผู้เช้าอบรมทราบแนวทางและขั้นตอนในการใช้กลยุทธไคเซ็นตั้งแต่เริ่ม จนจบ และ สิ่งที่ต้องทำต่อเนื่อง 3. เพื่อให้ผู้เช้าอบรมสามารถเข้าใจและวิธีใช้งานเครื่องมือต่าง ๆ ผ่านการเปรียบเทียบข้อดีข้อเสียแต่ละเครื่องมือ 4. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และสร้างความพึงพอใจลูกค้า ให้กับองค์กรทั้งระบบ |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
|
1. แนวคิดเกี่ยวกับกลยุทธไคเซ็นอธิบายหลักการแนวคิดเกี่ยวกับกลยุทธไคเซ็น และการเพิ่มผลผลิตด้วย ที่มีความจำเป็นผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| - การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) - การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult and Active Learning) - การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Class Sharing) และ กรณีศึกษา (Case Studies) - กิจกรรมในชั้นเรียน (Class Activities) - การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) |
|||||
| ผู้ที่เหมาะสมในการอบรม | |||||
| - พนักงานทุกระดับ | |||||
| วิทยากร : อาจารย์ สว่าง รงคะศิริพันธ์ | |||||
| • วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Logistics & Supply Chain ทั้งด้านงานขาย วางระบบและงานปฏิบัติการมากกว่า 20 ปี รวมทั้ง ด้านคุณภาพและความปลอดภัย ภายใต้ ISO, TAPA, C-TPAT และ AEO ให้กับลูกค้าภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น บจ. พีทีทีอีพี เซอร์วิสเซส, บมจ. ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก, บมจ. พีทีที โกลบอล เคมิคอล / การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค / บจ. ที.ซี. ฟาร์มาซูติคอล อุตสาหกรรม / Amarit and Associates Logistics Co., Ltd. / บจ. ดี.ที.ซี. เอ็นเตอร์ไพรส์ เป็นต้น • อดีต Assistant General Manager : Yusen Logistics (Thailand) Co., Ltd. • อดีต Logistics Manager – CEVA Logistics (Thailand) Co., Ltd. • ที่ปรึกษากระทรวงอุตสาหกรรมด้านโลจิสติกส์ |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
