| ให้คำปรึกษาและสอนงานอย่างไร...ให้มืออาชีพ การให้คำปรึกษาและสอนงานในฐานะผู้บริหารหน่วยงานเป็นสิ่งจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่ง ทำให้พนักงานที่อยู่ในหน่วยงานหรือองค์กรของตน ทำงานได้อย่างมีแนวทางที่เหมาะสมและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน โดยมีผู้บริหารหน่วยงานช่วยเป็นพี่เลี้ยงกระตุ้น โน้มน้าว ให้กำลังใจในการปรับปรุงพัฒนาการทำงาน รวมทั้ง เป็นที่ปรึกษาเมื่อต้องพบกับสถานการณ์ต่าง ๆ หรือทำงานโครงการใหม่ ๆ ร่วมกัน เพื่อให้พนักงานในหน่วยงานหรือองค์กรได้เติบโตไปพร้อม ๆ กัน โดยมีผู้บริหารที่คอยเคียงข้างสอนงานและให้คำปรึกษาอย่างมืออาชีพและพนักงานสามารถนำไปใช้ได้ในการทำงานจริงอย่างมีประสิทธิภาพ | |||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจความหมาย ความแตกต่าง เห็นคุณค่า ประโยชน์และความสำคัญของการ Consulting / Coaching / Mentoring 2. เพื่อสร้างความมั่นใจให้ผู้เข้าอบรมในการเป็น Consult / Coach และ Mentor ได้ 3. เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ด้าน Consult / Coach และ Mentor ให้กับผู้เข้าอบรม และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาทีม พัฒนาตนเอง และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. เพื่อพัฒนาทักษะการ Consult และการ Mentor อย่างมืออาชีพและสามารถนำไปใช้ได้จริง |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| • ความหมาย ความแตกต่าง ความสำคัญของ Consult / Coach and Mentor • คุณค่า และผลลัพธ์ของ Consult / Coach and Mentor • รูปแบบการ Consult / Coach และ Mentor ในองค์กรสมัยใหม่ และกรณีศึกษา Workshop 1 : วิเคราะห์ Mentee ในทีม • การวิเคราะห์พฤติกรรมของ Mentee ที่เปลี่ยนแปลง พร้อมแนวทางปรับตัว • กระบวนการเทคนิคการ Consult และการ Mentor อย่างมืออาชีพ Workshop 2 : วิเคราะห์ตนเองกับการเป็น Consultant และ Mentor ที่ดี • การสื่อสารกับการเป็น Consult และ Mentor • พฤติกรรมของ Consultant และ Mentor ที่ดี / ไม่ดี และข้อควรระวัง Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติการ Consult และ Mentor ด้วยกรณีศึกษาจริง • สรุปประเด็นการเรียนรู้ (Key Takeaway) |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| • การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) • กิจกรรมเพื่อพัฒนาทักษะ (Skill Development Activities) • กรณีศึกษา (Case Study) |
|||||
| ผู้ที่เหมาะสมในการอบรม | |||||
| • พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป | |||||
| วิทยากร : อาจารย์ นราธิป อ่ำเที่ยงตรง | |||||
| • วิทยากรด้านการพัฒนานวัตกรรม พัฒนาธุรกิจ การตลาด และการขาย ให้กับองค์กรภาครัฐ และเอกชน • อนุกรรมการขับเคลื่อนนวัตกรรมองค์กร (ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอก) การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) • วิทยากร / Workshop หัวข้อ การคิดเชิงนวัตกรรม ให้กับผู้บริหาร บุคลากร เจ้าหน้าที่ในองค์กรต่างๆ อาทิ สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) , ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) , ธนาคารอาคารสงเคราะห์, กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม, กรมวิชาการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์, บริษัท Ogilvy, การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย, บมจ.ท่าอากาศยานไทย (AOT) , บริษัท นิสสัน มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด, บริษัท โอเชียน กลาส จำกัด, กรมการพัฒนาชุมชน, บริษัท TAT Innovation จำกัด |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
