ทักษะหัวหน้างานยุค - Digital Adaptive Leadership Skill

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • อาจารย์ ลินนภัสร์ ฐาปกรวงศ์
         ในยุคของโลกดิจิตัล เทคโนโลยีก้าวล้ำไปไกลธุรกิจต่าง ๆ ต้องปรับตัวกันอย่างรุนแรงและเร่งด่วนให้ทันยุคทันสมัยหลายองค์กรยังขาดผู้นำที่มีการทักษะการบริหารจัดการสมัยใหม่ในการบริหารจัดการตนเองและลูกน้องให้บริหารผลงานได้ตามที่องค์กรคาดหวังได้การเตรียมความพร้อมหัวหน้างานเพื่อจะก้าวทันการเปลี่ยนแปลงนั้น มิใช่ขึ้นอยู่กับความรู้ ความสามารถในงานที่รับผิดชอบและการบริหารงานที่ดีเพียงอย่างเดียว แต่ที่สำคัญกว่านั้น คือ การเพิ่มทักษะด้าน People Skill การบริหารจัดการแบบรอบทิศทางไม่ว่าจะเป็น เก่งตน เก่งคน เก่งงาน  เพื่อให้เกิดการยอมรับ สามารถผลักดันงานและทีมงานให้งานดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
          หลักสูตรนี้  ออกแบบมาให้หัวหน้างานได้รับการพัฒนาทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นในยุค Digital ในแนวคิดการบริหารงานของผู้นำรุ่นใหม่ที่สามารถประยุกต์แนวคิดการพัฒนาตนเอง พัฒนาคนและพัฒนางาน ตลอดจนการสร้างแรงบันดาลใจหรือกระตุ้นจูงใจเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์
          1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ภาวะผู้นำ ที่เหมาะสม
          2. เพื่อเพิ่มพูนความรู้และทักษะในการเป็นผู้บังคับบัญชาและผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ
          3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบเทคนิคต่าง ๆ ในการกระตุ้นจูงใจและใช้บุคคลอื่นให้ทำงานจนบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายและสามารถชนะใจคนได้
เนื้อหาหลักสูตร

                Module 1 : แนวคิดการบริหารงานในโลกยุคดิจิตัล
                                 • แนวคิดการบริหารงานของหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Manager Mind set)
                                 • ความจำเป็นที่ต้องปรับกระบวนการทำงานให้สอดคล้องต่อการเปลี่ยนแปลง
                Module 2 : คุณสมบัติและขีดความสามารถหรือสมรรถนะของผู้นำ
                                • ผู้นำ 3 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด) The Top 6 Leader changed :  H-I-D-L-G-M     
                                    -  Honing Effectiveness
​                                    - Inspiring Others
​                                    - Developing Employees
                                    - Leading a Team
​                                    - Guiding Change
​                                    - Managing Stakeholders
​                               • ทำความเข้าใจพฤติกรรมมนุษย์เพื่อความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน
                               • กิจกรรม “รู้เขา  รู้เรา” ผู้นำ 4 ทิศ “ DISC”
                Module 3 : ผู้นำกับการบริหารผลงาน เพื่อสร้างผลงานและความน่าเชื่อถือ
                               • เทคนิคการพัฒนาลูกน้อง 4 ประเภท 
                               • Workshop : การสอนงาน ลูกน้อง 4 ประเภท
                               • เทคนิคการโค้ช เพื่อสร้างผลงานที่เป็นเลิศ (Coaching &  Giving Feedback & Follow up)
                               • Workshop : Techniques  ABCD Coaching
                               • บทบาทผู้นำกับการสอนงาน  สั่งงาน  มอบหมายงานและ ติดตามผลการปฏิบัติงาน
                Module 4 : บทบาทของหัวหน้างานกับการสื่อสารและแก้ไขปัญหาในการทำงาน 
                               • ปัญหาของการสื่อสารที่ในองค์กร
                               • บทบาทผู้นำกับการสื่อสารเพื่อการและการสร้างแรงบันดาลใจสู่ความสำเร็จของทีม
                               • Workshop : Magic Shape
                               • ปัญหา อุปสรรค และข้อบกพร่องของการสื่อสารและแนวทางการแก้ไข
                                      - การฟังแบบ Active Listening 
                                      - Workshop “ ฝึกการใช้ทักษะการสื่อสาร”  
                                • เทคนิคการสื่อสารให้ได้ทั้งคนและงานแบบ 7 C
                                • ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นทีม (Motivation)
                                      -  กระตุ้นแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation)
                                      -  การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในการทำงานร่วมกัน
                                • สรุป ถาม ตอบ
รูปแบบการอบรม
           •  บรรยาย / นำเสนอ / กิจกรรมกลุ่ม / ประเมินตนเอง
          •  สร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้มีความสนุกสนานเป็นกันเองและมีการแข่งขัน เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมกล้าแสดงความคิดเห็นกล้าแสดงออก
          •  สร้างทัศนคติเชิงบวกและกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมแสดงความคิดเห็นและตอบคำถาม
วิทยากร : อาจารย์ ลินนภัสร์  ฐาปกรวงศ์
          •  ที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / วิทยากรบรรยายให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น สำนักงานสลากกินแบ่งรัฐบาล / สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ ( องค์การมหาชน) / บจ. ฮอนด้า ออโตโมบิล (ประเทศไทย) / บมจ. ไทยผลิตภัณฑ์ยิบซั่ม / บมจ. อินโนเว รับเบอร์ (ประเทศไทย) /  เป็นต้น
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา