ทักษะการวางแผนและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ - Systematic Planning & Problem Solving
- สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
- ดร. จอมพล จีบภิญโญ
การทำงานในแต่ละวันเราจะต้องเผชิญกับปัญหาในเรื่องต่าง ๆ อยู่เป็นประจำ ถึงแม้งานนั้นจะเป็นงานในหน้าที่ที่เรารับรับผิดชอบมาแล้วเป็นระยะเวลานาน บางครั้งปัญหาที่เจอเป็นเรื่องเดิม ๆ แต่การแก้ปัญหาเราอาจจะวิธีการเดิมไม่ได้อีกต่อไป เนื่องจากมีปัจจัยอื่น ๆ เข้ามาเป็นตัวแปรของปัญหา
ดังนั้น หากเราตระหนักและเตรียมตัวในงานการทำงานแต่ละวันด้วยการวางแผนงาน การจัดลำดับความสำคัญที่ดีและเหมาะสมไว้ตั้งแต่ต้น ทำให้เราทำงานได้อย่างราบรื่นและเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ กรณีที่ต้องพบกับปัญหาเฉพาะหน้าเกี่ยวกับการทำงานก็จะเป็นปัญหาที่เบาบาง ปัญหาที่เคยเกิดขึ้นแล้วเราแก้ได้เร็วขึ้น ปัญหาใหม่ที่พบสามารถแก้ไข โดยใช้ทักษะและเครื่องมือที่ได้เรียนรู้ประกอบการตัดสินใจตามสถานการณ์ได้ถูกต้องเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
|
วัตถุประสงค์ |
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึงความเร่งด่วนและการจัดลำดับความสำคัญของงาน รวมทั้ง สามารถวางแผนการทำงานได้อย่างเหมาะสม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ความเข้าใจ วิธีการและเทคนิคต่าง ๆ เกี่ยวกับการวางแผนและการแก้ปัญหาไปปรับประยุกต์ใช้จริงในการทำงานและชีวิตประจำวันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด |
เนื้อหาหลักสูตร |
Module 1 : การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
1. กิจกรรม : ระบุปัญหาในการทำงานของคุณ
2. กิจกรรม : วิเคราะห์ผลกระทบต่อองค์กร และ ความเร่งด่วน
3. นิยามของการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
4. ขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
• สรุปข้อมูล
- 5W1H เครื่องมือพื้นฐาน
- กิจกรรม : ฝึกสรุปข้อมูลด้วย 5W1H
• หาสาเหตุด้วย Why Why Analysis
- กิจกรรม : หาสาเหตุด้วย Why Why Analysis
- กรณีศึกษา : เกิดอะไรขึ้นกับผลิตภัณฑ์ของเรา
• แก้ปัญหา
- การหาแนวทางการแก้ปัญหาแบบใหม่ด้วย SCAMPER
กรณีศึกษา : SCAMPER
กิจกรรม : คิดวิธีการแก้ปัญหาแบบใหม่
- กิจกรรม : พิจารณาผลกระทบ VS. ความยากง่าย
กิจกรรม : ประเมินวิธีการแก้ วิธีใดเหมาะสม
5. กิจกรรม : ฝึกแก้ปัญหา 3 ขั้นตอน จากสถานการณ์จริง
Module 2 : การวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ
1. กรณีศึกษา : Jar of Life
2. การจัดลำดับความสำคัญ
• Q1 งานสำคัญ เร่งด่วน
• Q2 งานสำคัญ ไม่เร่งด่วน
• Q3 งานไม่สำคัญ เร่งด่วน
• Q4 งานไม่สำคัญ ไม่เร่งด่วน
3. กิจกรรม : ประเมินทักษะการจัดลำดับความสำคัญของตนเอง
4. กิจกรรม : ฝึกจัดลำดับความสำคัญในงานระดับโครงการ
5. กิจกรรม : ฝึกจัดลำดับความสำคัญในงานความรับผิดชอบของตนเอง
6. เราจะทำอย่างไรกับงาน Q1 – Q4
7. การวางแผนทำงานประจำวัน
• กิจกรรม : ฝึกการทำ To Do List
|
รูปแบบการอบรม |
• บรรยาย / นำเสนอ / กิจกรรมกลุ่ม
• สร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้มีความสนุกสนานเป็นกันเองและมีการแข่งขัน เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมกล้าแสดงความคิดเห็นกล้าแสดงออก
• สร้างทัศนคติเชิงบวกและกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมแสดงความคิดเห็นและตอบคำถาม
|
วิทยากร : ดร. จอมพล จีบภิญโญ |
• วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น กระทรวงอุตสาหกรรม / กสทช / กรุงศรี ออโต้ / ปตท / กรุงไทยแอ็คซ่าส์ / แพนดอร่า / เอ็มเค เรสโตรองต์ / บสย
• ที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม |
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594
email : cs@geniustraining.co.th |
สมัครอบรมสัมมนา