| การจะก้าวขึ้นสู่ในตำแหน่งหัวหน้างานหรือตำแหน่งผู้บริหารที่สูงขึ้นนั้น มิใช่ขึ้นอยู่กับความรู้ ความสามารถในงานที่รับผิดชอบและการบริหารงานที่ดีเพียงอย่างเดียว แต่ที่สำคัญกว่านั้น คือ การพัฒนาภาวะผู้นำให้เกิดการยอมรับ สามารถผลักดันให้งานดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพควบคู่กันไป ดังนั้น ในแนวคิดการบริหารงานของนักบริหารสมัยใหม่ จึงมุ่งเน้นที่กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพผู้นำหรือ TALENT ให้สามารถประยุกต์แนวคิดการพัฒนาตนเอง พัฒนาคนและพัฒนางาน ตลอดจนการสร้างแรงบันดาลใจหรือกระตุ้นจูงใจเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กรต่อไป |
|||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองที่เหมาะสมกับภาวะผู้นำ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเพิ่มความรู้และทักษะในการเป็นผู้บังคับบัญชาและผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบเทคนิคต่างๆ ในการกระตุ้นจูงใจและใช้บุคคลอื่นให้ทำงานจนบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายและสามารถชนะใจคนได้ 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการวางแผนเลือกวิธีการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| 1. ความสำคัญของผู้นำยุค สำหรับศตวรรษที่ 21 2. ค้นพบศักยภาพด้านภาวะผู้นำของตัวเอง 3. ทัศนคติด้านภาวะผู้นำของคุณเป็นอย่างไร 4. อะไรเป็นตัวฉุดรั้งด้านภาวะผู้นำของคุณ ? 5. ความสำคัญของผู้นำ 6. ผู้นำคือใคร ****กิจกรรม “รู้เขา รู้เรา” ผู้นำ 4 ทิศ “ DISC”**** 7. คุณสมบัติและขีดความสามารถหรือสมรรถนะของผู้นำ 8. บทบาทผู้นำคุณสมบัติผู้นำ 360 องศา Management Function POLC : การวางแผน Planning / การจัดโครงสร้างองค์กร Organizing การเป็นผู้นำ Leading / การควบคุม และติดตาม Control 9. การสร้าง เป้าหมาย (SMART Goal) และ Workshop การจัดทำเป้าหมายในการทำงาน 10. การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ 11. บทบาทของหัวหน้างานและการพัฒนาทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย • รู้จัก ลูกน้อง 4 ประเภท 12. ผู้นำกับการสอนงาน Coaching Techniques 13. Workshop : ฝึกปฏิบัติ การสอนงาน ลูกน้อง 4 ประเภท 14. บทบาทผู้นำกับการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวและจูงใจสู่ความสำเร็จของทีม 15. Workshop: “ NASA” ฝึกทักษะการสื่อสารโน้มน้าวใจ 16. ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม และแนวคิดในการพัฒนาตนเองเพื่อพัฒนาทีมงาน (The Discipline of Self Development & Team Building) 17. ทีมเวิร์ค......ทีมในฝัน • ภาพลักษณ์ของทีมงาน • ความสำคัญในการทำงานเป็นทีมองค์ประกอบสำคัญในการทำงานร่วมกันเป็นทีม |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| • การบรรยาย : เน้นเนื้อหาที่ใกล้ตัว เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้ • Work Shop : กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน • กิจกรรม : กระตุ้นพฤติกรรมการกล้าแสดงออกเชิงบวก |
|||||
| วิทยากร : อาจารย์ ลินนภัสร์ ฐาปกรวงศ์ | |||||
| ที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / วิทยากรบรรยายให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น สำนักงานสลากกินแบ่งรัฐบาล / สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ ( องค์การมหาชน) / บจ. ฮอนด้า ออโตโมบิล (ประเทศไทย) / บมจ. ไทยผลิตภัณฑ์ยิบซั่ม / บมจ. อินโนเว รับเบอร์ (ประเทศไทย) / เป็นต้น | |||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
