| การทำงานเป็นทีมคือการที่กลุ่มบุคคลเข้ามารวมตัวกันเพื่อทำงานโดยมีเป้าหมายร่วมกันและทุกคนในทีมมีบทบาทหน้าที่ในการช่วยกันดำเนินงานของทีมให้บรรลุเป้าหมาย มีการติดต่อสื่อสารและประสานงานกันเพื่อให้งานลุล่วงและนำไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การทำงานเป็นทีมจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การให้ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น การทำงานเป็นทีมจะก่อให้เกิดความสามัคคีของบุคลากรในองค์การ ซึ่งจะนำไปสู่ผลผลิต (Productivity) ที่มีประสิทธิภาพ โดยสมาชิกในทีมต้องมีความพอใจในงานที่ทำและมีความพึงพอใจต่อเพื่อนร่วมงาน ทุกคนในทีมต้องเดินไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยเหลือและเอาใจใส่ซึ่งกันและกัน มีวัตถุประสงค์เดียวกัน ทุกคนในทีมต้องยอมรับความสามารถและความแตกต่างของสมาชิกในทีม หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นปัจจัยสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของการสร้างทีมการทำงาน โดยใช้รูปแบบการบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ การอภิปรายกลุ่ม การยกตัวอย่างกรณีศึกษา การร่วมแชร์และแบ่งปันความคิด ตลอดจนการระดมสมอง เพื่อเสริมสร้างให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และแบ่งปัน ร่วมสร้างและเพื่อนำไปสู่ความเป็นเลิศในการทำงานเป็นทีม | |||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และความเข้าใจเรื่องการวางแผนและการบริหารทีมงานที่มีประสิทธิภาพ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดแรงบันดาลใจและเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเป็นทีม พร้อมทั้ง ฝึกปฏิบัติด้วยการแชร์ประสบการณ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การทำงานร่วมกัน สร้างความรักและความสามัคคีระหว่างทีม 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจทักษะบริหารคน โดยใช้ศาสตร์และศิลปะการบริหารงาน คนและเวลา พัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็น “หัวหน้าทีมที่ประสบความสำเร็จ” |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| Session 1 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) • การสร้างและพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ • ศิลปะและเทคนิคการบริหารทีมงานแบบผู้นำมืออาชีพ • ทักษะการเป็นผู้นำทีมทรงพลัง • เป้าหมายสู่ความสำเร็จของการทำงานเป็นทีม“Work Idol” สร้างรักและศรัทธาด้วยการเป็นผู้นำต้นแบบ Session 2 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) และกรณีศึกษา (Case Studies) • สร้างทีมแห่งชัยชนะด้วย “Team Success Factors 5+1 Model” - Trust - Communication - Process - Commitment - Results - Care • จิตวิทยาการบริหารจัดการงาน เวลา และคน • ศาสตร์และศิลปะการบริหารทีมงานตามแบบฉบับ “คนสำราญ งานสำเร็จ” • สร้างวัฒนธรรมและค่านิยมร่วมองค์กรด้วยการทำงานเป็นทีม • คิดบวกผนวกความคิดสร้างสรรค์ เสริมพลังทีมทำงาน Session 3 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) และการอภิปรายกลุ่มย่อย (Small Group Discussion) • การสร้างความรักความผูกพันและการมีส่วนร่วมในองค์กร (Employee Engagement) • มิตรภาพและสัมพันธภาพในองค์กรเริ่มได้ด้วยมนุษยสัมพันธ์ • สร้างความสมดุลในงานและชีวิตสู่องค์กรการทำงานสุขสันต์ (Happy Workplace) • ลดความขัดแย้งด้วยพลังสามัคคี • กรณีศึกษา “ความสำเร็จจากการทำงานเป็นทีม” • กิจกรรมกลุ่ม “SSS – Share Success Story” Session 4 - การอภิปรายแบบระดมสมอง (Brain Storming Discussion) • กิจกรรมกลุ่ม สร้างทีมแห่งชัยชนะด้วย “TSF 5+1 Model” Team Success Factors หรือ TSF 5+1 Model 1. Trust – ความไว้วางใจระหว่างคนในทีมจะเป็นพลังที่ยิ่งใหญ่ที่จะนำทีมไปสู่ความสำเร็จ 2. Communication – การสื่อสารระหว่างคนในทีมจะทำให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน 3. Process – การวางแผนการทำงานตามกระบวนการร่วมกันในทีมจะนำไปสู่ประสิทธิผล 4. Commitment – พันธะสัญญาของคนในทีมจะนำพาทีมงานไปสู่ชัยชนะอย่างสวยงาม 5. Results – ผลลัพธ์หรือผลการปฏิบัติงานคือเป้าหมายความสำเร็จสูงสุดร่วมกันของทีม 6. Care – ความรักความผูกพันและการดูแลเอาใจใส่ซึ่งกันและกัน คือสิ่งเล็กๆ ที่สำคัญที่จะหล่อเลี้ยงการทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| - การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) - การอภิปรายกลุ่มย่อย (Group Discussion) - กรณีศึกษา (Case Studies) - การอภิปรายแบบระดมสมอง (Brain Storming Discussion) |
|||||
| วิทยากร : ผศ.ดร. สันติธร ภูริภักดี | |||||
| • วิทยากร / ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาด, การบริการ, การจัดการเชิงกลยุทธ์ ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น MEA / กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม / กรมการพัฒนาชุมชน / กรุงศรี ออโต้ / OTOP / AOT / CAT • อาจารย์ประจำ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
