| จากยุคสมัยและโลกที่กำลังมีการเปลี่ยนแปลงทั้งทางด้านสังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม ล้วนส่งผลกระทบต่อการทำงานและธุรกิจในทุกแวดวงการ หลาย ๆ องค์กรจึงต้องมีการปรับกลยุทธ์องค์กรและส่งเสริมทักษะผู้นำองค์กรโดยเฉพาะผู้นำในระดับหัวหน้างาน ให้มีทักษะการวางแผนงาน การมีเป้าหมายในชีวิตการงานที่ชัดเจนขึ้น มีทักษะและภาวะผู้นำ ตลอดจนมีความปรารถนาอย่างแรงกล้า สามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้ที่เกี่ยวข้อง มีความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เมื่อผู้นำองค์กรได้ทำงานเชิงรุก ย่อมทำให้องค์กรสามารถพัฒนาก้าวหน้าไปได้อย่างไม่หยุดยั้ง ดังนั้น การจัดอบรมสัมมนาเพื่อส่งมอบองค์ความรู้ใหม่ ๆ มีการร่วมระดมความคิดเพื่อสร้างสรรค์พัฒนาองค์กรเชิงรุกตลอดจนร่วมกันสร้างแนวทางและได้ตระหนักถึงความสำคัญของการวางแผนงาน การดำเนินงานตามแผนการ การดำเนินชีวิตทุกด้านให้อยู่ในเป้าหมายของชีวิต การเสริมทักษะและภาวะผู้นำ การสร้างแรงบันดาลใจให้กับบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะผู้นำหรือหัวหน้าที่มีส่วน ล้วนเป็นปัจจัยเสริมและเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่งในการขับเคลื่อนองค์กร เมื่อหัวหน้างานหรือผู้นำองค์กรมีทักษะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงรุก ย่อมทำให้การบริหารงานขององค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายและเป็นการสร้างชื่อเสียงให้องค์กรสืบต่อไป |
|||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อส่งเสริมความรู้และเตรียมความพร้อมให้กับผู้เข้ารับการอบรมเกี่ยวกับหลักการเป็นหัวหน้างานและการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง เชิงรุกได้อย่างถูกต้อง ตรงตามมาตรฐาน 2. เพื่อสร้างสรรค์ให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักถึงคุณค่าที่แท้จริงของการเป็นผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ดีจนสามารถฝึกฝนพัฒนาตนเอง เข้าใจเป้าหมายในชีวิตของตนเองและสามารถปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธาภพ 4. เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดี และมีความก้าวหน้าในเป็นหัวหน้างานที่ดีให้กับลูกน้องและบุคลากรขององค์กร 5. เพื่อเป็นการสนับสนุนพันธกิจหลักขององค์กร ตลอดจนเป็นการเพิ่มชื่อเสียงให้กับองค์กร ให้เป็นที่รู้จักแพร่หลายและ ได้ผลสัมฤทธิ์ สูงสุดตามวัตถุประสงค์ขององค์กรที่ตั้งไว้ |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| Workshop 1 : การระดมสมอง, กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ Module 1 : การตระหนักถึงการสร้างเป้าหมายและแรงบันดาลใจในชีวิต/ การปรับและสร้างพื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับการเป็นหัวหน้างานที่ดี • การสร้างเป้าหมายและแรงบันดาลใจในการทำงาน • ผลลัพธ์ที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน • วงจรการสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการ • แนวคิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม • ความหมาย/ความสำคัญและคุณสมบัติของผู้นำ • หลักและการเป็นผู้นำที่ดีมีประสิทธิภาพ • หัวหน้างานแบบ “ครอบจักรวาล” และหัวหน้างานแบบ “เฉพาะเจาะจง” Module 2 : ผู้นำ/หัวหน้างานกับพันธกิจและค่านิยมหลักขององค์กร • ทบทวนพันธกิจและค่านิยมหลักขององค์กร • ผู้นำ/หัวหน้างานกับพันธกิจและค่านิยมหลักขององค์กร Module 3 : การเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกสำหรับตำแหน่งหัวหน้าและการสร้างภาวะผู้นำ • ทัศนคติภาวะผู้นำ • การเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก • มิติของทัศนคติที่ต้องเรียนรู้ 4. เทคนิควิธีการแปรคนรอบข้างเป็น “พลังสร้างทัศนคติเชิงบวก” Workshop 2 : เกม – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ Module 4 : ปัจจัยที่มีอิทธิผลในการสร้างหัวหน้างานให้เป็นผู้นำองค์กรให้ประสบความสำเร็จ • ขีดแห่งความสามารถ • ขีดแห่งความเชื่อ • ขีดแห่งการเป็นนักลงมือปฏิบัติ Module 5 : หลุมพรางที่ผู้นำต้องระวัง • ข้ออ้างเรื่องสุขภาพ • ข้ออ้างเรือความฉลาด • ข้ออ้างเรื่องอายุ • ข้ออ้างเรื่องโชคชะตา Workshop 3 : การระดมสมอง, การแสดงบทบาทสมมติ Module 6: การส่งเสริมทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาสำหรับผู้นำเชิงรุก • การวางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ • การติดตามและประเมินผลงาน • ปัญหาและอุปสรรคในการบริหารเวลา • แนวทางการแก้ปัญหาการบริหารเวลา • การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ Module 7 : เทคนิคการสื่อสารและศิลปะการครองใจคน ตน งาน • เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ • ศิลปะการครองใจคน ตน งาน Module 8 เทคนิคการบริหารงานสู่ความสำเร็จและการสร้างรูปแบบ (model) ของภาวะผู้นำ พฤติกรรมผู้นำเชิงรุก • การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของผู้นำเชิงรุก • การพัฒนาที่ยั่งยืน/หลักความเชื่อ • การสร้างรูปแบบ (Model) ของภาวะผู้นำ พฤติกรรมผู้นำเชิงรุก Workshop 4 : การนำเสนอรูปแบบของภาวะผู้นำ พฤติกรรมผู้นำเชิงรุก • ผู้เข้าอบรมนำเสนอรูปแบบ (model) ที่สร้างขึ้น • สรุปโมเดลภาวะผู้นำ พฤติกรรมผู้นำเชิงรุกขององค์กร • วิทยากรให้คำแนะนำ • ทบทวน-ถามตอบและปิดการฝึกอบรม |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| • ทฤษฏี 20% เชิงปฏิบัติการ 80% • การบรรยาย-สาธิต / ระดมสมอง / เกมประกอบหลักสูตร • กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์และการแสดงบทบาทสมมติ |
|||||
| วิทยากร : ดร. พัชรี แช่มช้อย | |||||
| • วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร และผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ • อดีตผู้จัดการฝึกอบรม ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ครัวการบินกรุงเทพ จำกัด • อดีตผู้จัดการแผนกฝึกอบรมและคุณภาพ โรงแรม ดิ เอมเมอรัลด์ |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
