| การคิดเป็นระบบสามารถนำมาใช้เป็นพื้นฐานการพัฒนาทักษะความรู้ และเป็นประโยชน์ต่อองค์กรได้เป็นอย่างดี ความคิดสร้างสรรค์ และการคิดนอกกรอบเป็นเครื่องมือสำคัญที่เปรียบเสมือนพลังที่ซ่อนเร้นอยู่ในตัวบุคคล แต่ต้องถูกดึงมาใช้เป็นตัวกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจในการคิด การคิดอย่างเป็นระบบคือ การคิดอย่างไตร่ตรอง ถี่ถ้วน และเป็นขั้นเป็นตอน ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นและเป็นสิ่งสำคัญต่อการปฏิบัติงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กรที่ตั้งไว้ การคิดเป็นระบบจึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ตัวเรามีกลไกในการจัดเตรียมระบบความคิดให้ละเอียดรอบคอบ เกิดผลสัมฤทธิ์ของงานและผลสำเร็จในการทำงานบรรลุเป้าหมายขององค์กร การอบรมในครั้งนี้จะมุ่งเน้นการใช้เครื่องมือจัดระบบความคิดด้วยแผนผังความคิด (Mind Mapping) ที่จะเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของการคิดอย่างเป็นระบบ ผนวกกับการคิดนอกกรอบและการคิดอย่างสร้างสรรค์ โดยใช้การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ การอภิปรายกลุ่ม การยกตัวอย่างกรณีศึกษา การร่วมแชร์และแบ่งปันความคิด ตลอดจนการระดมสมอง ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เตรียมความพร้อม และฝึกการคิดอย่างเป็นระบบ ที่จะนำไปสู่ความ สำเร็จและเป้าหมายองค์กรได้ | |||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อเรียนรู้และเข้าใจถึงความสำคัญของการคิดอย่างเป็นระบบ การคิดนอกกรอบ และการคิดอย่างสร้างสรรค์เพื่อนำไปใช้เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาตนเองและองค์กร 2. เพื่อสร้างแรงจูงในการทำงานด้วยวิธีการคิดแบบใหม่ นอกเหนือจากกรอบแนวคิดเดิม ๆ 3. เพื่อสร้างความเข้าใจในหลักการและเทคนิคการคิดด้วยแผนผังความคิด (Mind Map) และสามารถนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีได้ด้วยตัวเอง 4. เพื่อเรียนรู้และฝึกปฏิบัติการคิดแบบองค์รวมและบูรณาการและนำไปปรับปรุงรูปแบบการทำงานของตนเองได้ตามกรอบหรือแนวทางที่กำหนดขึ้น 5. เพื่อเรียนรู้และค้นหาวิธีการทำงานและแนวความคิดในการแก้ไขปัญหาใหม่ ๆ โดยไม่ยึดติดกับรูปแบบการทำงานเดิม |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| Session 1 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) • พัฒนาทักษะผู้นำด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์ • 10 มิติความคิด “ผู้ชนะสิบคิด” • สูตรบริหารความคิดด้วย “หมวกความคิด 6 ใบ (6 Thinking Hats)” • การคิดแบบบูรณาการและการคิดแบบองค์รวม กลไกสำคัญสู่การคิดอย่างเป็นระบบ • การคิดนอกกรอบและความคิดสร้างสรรค์เสริมพลังความคิดเชิงบวก Session 2 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) และ การอภิปรายเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Symposium Discussion) • เครื่องมือและเทคนิคการกำหนดเป้าหมายการทำงาน • การวางแผนงานด้วยความคิดสร้างสรรค์เพื่อบรรลุเป้าหมาย • การกำหนดเป้าหมายอย่างมีประสิทธิผล - SMART GOALS - DUMB GOALS • กิจกรรมกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ “ทะลวงกรอบแนวคิด พิชิตความคิดนอกกรอบ” Session 3 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) • เทคนิคการคิดหลากหลายด้วยการคิดแบบ “ECRS” • แผนผังความคิด (Mind Map) ต่อติดความคิดอย่างเป็นระบบ กรณีศึกษา “คิดนอกกรอบและคิดสร้างสรรค์” Session 4 - การอภิปรายแบบระดมสมอง (Brain Storming Discussion) • การอภิปรายแบบระดมสมอง “แผนผังความคิด Mind Map My Way” |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| - การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) - การอภิปรายกลุ่มย่อย (Group Discussion) - กรณีศึกษา (Case Studies) - การอภิปรายแบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Symposium Discussion) |
|||||
| วิทยากร : ผศ.ดร. สันติธร ภูริภักดี | |||||
| • วิทยากร / ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาด, การบริการ, การจัดการเชิงกลยุทธ์ ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น MEA / กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม / กรมการพัฒนาชุมชน / กรุงศรี ออโต้ / OTOP / AOT / CAT • อาจารย์ประจำ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
