| Competency Based Management คือ หลักการบริหารขีดความสามารถหรือสมรรถนะของบุคลากรในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรบุคคลสู่การทำงานอย่างมืออาชีพ จัดเป็นระบบสำคัญอย่างยิ่งยวดที่องค์กรจะนำไปใช้เพื่อบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน Competency Based Management นี้ได้มีบทบาทในทุกกระบวนการทำงานที่ผู้บริหารต้องคำนึง อันได้แก่ การคัดเลือกและสรรหาบุคลากร (Recruitment และ Selection) การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development) การบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development) การบริหารค่าตอบแทน (Compensation management) และการบริหารผลงานหรือผลการปฏิบัติงาน (Performance management) จึงกล่าวได้ว่า ผู้บริหารยุคใหม่ต้องมีความรู้กว้างขวาง ครบวงจรในการที่จะนำระบบนี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อบริหารกิจกรรมหลากหลายในงานบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรเพื่อให้บุคลากรได้พัฒนาขีดความสามารถสู่ความเป็นมืออาชีพได้ต่อไป |
|||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของระบบ Competency Based Management ที่มีต่อองค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจระบบ Competency Based Management ได้อย่างถ่องแท้ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดระบบ Competency Based Management ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการนำระบบ Competency Based Management มาปรับใช้จริงในระบบงานบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| Module 1 : เจาะลึกเรื่อง Competency 1. Competency คืออะไร ? 2. องค์ประกอบของ Competency • Workshop : กำหนด KSA 3. ประเด็นที่เกี่ยวกับ Competency ที่มักเข้าใจผิดกันบ่อย • Workshop : Yes or No 4. ประเภทของ Competency และวิธีการกำหนด Competency • Core Competency - Workshop : หา Core Competency ของบริษัท ABC • Leadership Competency - Workshop : หา Leadership Competency ของบริษัท ABC • Functional Competency - Workshop : หา Functional Competency ของหน่วยงานท่าน 5. องค์ประกอบของ Competency Model • Competency Name • Definition • Proficiency Level - Workshop : เรียงลำดับ Proficiency Level • Behavior Indicator 6. การกำหนด Competency Mapping Module 2 : การนำ Competency มาปรับใช้ 1. การนำ Competency มาใช้ในงานสรรหาและคัดเลือก • Competency Based Interview - Workshop : กำหนดคำถามตาม Competency 2. การนำ Competency มาใช้ในการประเมินผลพนักงาน • VDO Study : สังเกตพฤติกรรม 3. การนำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล • Workshop : กำหนดแผนพัฒนาตาม Competency |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| • การบรรยาย • กิจกรรมกลุ่มต่าง ๆ กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์เพื่อการต่อยอด |
|||||
| วิทยากร : ดร.จอมพล จีบภิญโญ | |||||
| • วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น กระทรวงอุตสาหกรรม / กสทช / กรุงศรี ออโต้ / ปตท / กรุงไทยแอ็คซ่าส์ / แพนดอร่า / เอ็มเค เรสโตรองต์ / บสย • ที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
