Virtual Training : การพัฒนากรอบความคิดแบบผู้นำ - Growth Mindset for Leadership

          “เปลี่ยนความคิด ชีวิตเปลี่ยน” ประโยคนี้ เราคงเห็นและได้ยินกันบ่อย ๆ “เปลี่ยนความคิด” คือ การเปลี่ยนกรอบความคิดหรือ Mindset ซึ่งอยู่กันตัวเรามานาน เป็นสิ่งสำคัญที่กำหนดเส้นทางชีวิตและมีความแตกต่างกันตามแต่ละบุคคล คนเราสามารถที่จะพัฒนากรอบความคิด (Mindset) ของตนให้เติบโตและดียิ่งขึ้นในทุก ๆ วันได้ เพื่อให้มีชีวิตที่ดีขึ้นในทุก ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการใช้ชีวิตประจำวันหรือการทำงานให้ประสบความสำเร็จ เพียงแค่เราเรียนรู้และเข้าใจรูปแบบการทำงานของกรอบความคิด (Mindset) และเลือกปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับตัวเอง
วัตถุประสงค์
          1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับกรอบความคิด Mindset แบบต่าง ๆ ที่มีผลต่อการดำเนินชีวิตและการทำงาน
          2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะและคุณลักษณะของการมีกรอบความคิดในการเป็นผู้นำแบบเติบโต เพื่อนำสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป
          3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะและคุณลักษณะของการมีกรอบความคิดในการเป็นผู้นำแบบเติบโต เพื่อนำสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป
เนื้อหาหลักสูตร
Module 1 : เรียนรู้สมการ
         1. กรอบความคิด การกระทำ ผลลัพธ์
         2. กิจกรรม : อะไรทำให้เกิดผลลัพธ์
         3. กิจกรรม : อะไรทำให้เกิดการกระทำ
         4. กิจกรรม : กรอบความคิดคืออะไร
Module 2 : กรอบความคิดแบบเติบโตและแบบติดกับดัก
         1. ความเกี่ยวโยงของกรอบความคิด
         2. รู้จักกรอบความคิด 2 แบบ
              • คิดแบบเติบโต (Growth)
                - ความหมายของการคิดแบบเติบโต
                - กรณีศึกษา : คิดแบบเติบโต
                - กิจกรรม : แลกเปลี่ยนประสบการณ์เมื่อคิดแบบเติบโต
              • คิดแบบติดกับดัก (Fixed)
                - ความหมายของการคิดแบบติดกับดัก
                - กรณีศึกษา : คิดแบบติดกับดัก
​                - กิจกรรม : แลกเปลี่ยนประสบการณ์เมื่อคิดแบบติดกับดัก
              • เมื่อติดกับดักทำอย่างไร
                - รู้ / เชื่อ / ยัง
                - The Power of Yet โดย Dr. Carol Dweck
         3. กรณีศึกษา : การคิดแบบเติบโตของ Satya Nadella : CEO of Microsoft
         4. กิจกรรม : Stay Start Stop
รูปแบบการอบรม
•  Virtual Classroom ผ่าน Zoom / MS Teams / Webex
•  ระยะเวลาอบรม 3-4 ชั่วโมง เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมกับองค์กรของท่านได้
•  บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
•  กรณีศึกษาให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
•  ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนความคิด ระดมสมอง นำเสนองาน ฝึกปฏิบัติ  Real Time เสมือนอบรมในห้อง
วิทยากร : ดร. จอมพล  จีบภิญโญ
•  วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น กระทรวงอุตสาหกรรม / กสทช / กรุงศรี ออโต้ / ปตท / กรุงไทยแอ็คซ่าส์ / แพนดอร่า / เอ็มเค เรสโตรองต์ / บสย
•  ที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
สนใจอบรมรูปแบบ Virtual / Online Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 086-3263004 / 02-0454218
email : cs@geniustraining.co.th  หรือ Line OA : @geniustraining
สมัครอบรมสัมมนา