การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลัง - The Power of Proactive Working

         ความเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน ตลอดจนการแข่งขันในโลกธุรกิจทำให้รูปแบบการทำงานของแต่ละคนต้องเปลี่ยนไป โดยจะมุ่งเน้นประสิทธิภาพในการทำงานที่ต้องมีเป้าหมายชัดเจน การทำงานเชิงรุก (Proactive) คือ การทำงานของคนที่ชอบคิด ชอบวางแผน จัดการและเตรียมการทุกอย่าง พร้อมแก้ปัญหาและทำงานอย่างมีคุณภาพเพื่อความก้าวหน้าในอนาคต ซึ่งตรงข้ามกับคนที่ทำงานแบบเชิงรับ (Reactive) ที่ทำงานแบบวันต่อวัน ทำแต่สิ่งที่ได้รับมอบหมาย ไม่ค่อยคิดถึงการพัฒนาหรือความก้าวหน้าของาตนเองเท่าใดนัก การทำงานเชิงรุกประกอบด้วยศาสตร์และศิลปะในการทำงานมากมายที่ผู้เข้าอบรมจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับปรุง พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตนเอง ซึ่งจะเป็นประโยชน์กับตนเองและองค์กรที่ทำงาน  การทำงานเชิงรุกจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การให้ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น การทำงานเชิงรุกจะก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม มุ่งเป้าหมายขององค์กร ซึ่งจะนำไปสู่ผลผลิต (Productivity) ที่มีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นปัจจัยสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของการมุ่งเน้นการทำงานเชิงรุกของบุคคลและของทีมทำงาน โดยใช้รูปแบบการบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ การอภิปรายกลุ่ม การยกตัวอย่างกรณีศึกษา การร่วมแชร์และแบ่งปันความคิด ตลอดจนการระดมสมอง เพื่อเสริมสร้างให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และแบ่งปัน ร่วมสร้างและเพื่อนำไปสู่ความเป็นเลิศในการทำงานเชิงรุก
วัตถุประสงค์
          1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และความเข้าใจและความสำคัญของการทำงานเชิงรุกในยุคการเปลี่ยนแปลง
          2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดแรงบันดาลใจและเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเชิงรุก
          3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหลักการและวิธีการวางแผนการทำงานเชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ
          4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ แบ่งปัน และฝึกปฏิบัติด้วยการแชร์ประสบการณ์การทำงานและระหว่างเพื่อนร่วมงาน
          5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
     Session 1 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture)
          •  ปลุกความคิดกับชีวิตการทำงานเชิงรุก
          •  เปลี่ยนเพื่อโอกาส “Change for Chance” สำหรับตนเองและองค์กร
          •  เปลี่ยนตนเองสู่การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลัง
          •  พัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุกที่ทรงประสิทธิภาพ

     Session 2 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) และกรณีศึกษา (Case Studies)
          •  โมเดล 5 P’s การทำงานเชิงรุก (Proactive Working Model – 5P’s)
          •  Positive to Proactive Working
          •  คิดอย่าง “Can Do”
          •  ศิลปะและเทคนิคการทำงานเชิงรุกเพื่อพิชิตเป้าหมาย
          •  การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
          •  กรณีศึกษา “ความสำเร็จจากการทำงานเชิงรุก”

     Session 3 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Class Sharing)
          •  ​การทำงานอย่างเป็นระบบ การบริหารเวลา
          •  ​การสื่อสารและการสร้างพันธะสัญญาการทำงาน
          •  ​การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพด้วยการทำงานเชิงรุก
          •  ​สร้างและพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกในองค์กร
          •  ​กิจกรรมกลุ่ม “SSS – Share Success Story”

     Session 4 - การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 
          •  ​การประชุมเชิงปฏิบัติการ สร้างพลังการทำงานเชิงรุกทรงประสิทธิภาพ
รูปแบบการอบรม
     -  การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture)
     -  การอภิปรายกลุ่มย่อย (Group Discussion)
     -  กรณีศึกษา (Case Studies)
     -  การระดมสมองทำแผนการตลาด (Brain Storming Discussion)
วิทยากร : ดร. สันติธร  ภูริภักดี
     •  วิทยากร / ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาด, การบริการ, การจัดการเชิงกลยุทธ์ ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น MEA / กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม / กรมการพัฒนาชุมชน / กรุงศรี ออโต้  / OTOP / AOT /  CAT
     •  อาจารย์ประจำ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 086-3263004 / 02-0454218
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา