
Member
Category
- Free Seminar - สัมมนาฟรี
- Other Services : บริหารอื่น ๆ เช่น ที่ปรึกษาทางธุรกิจ, กิจกรรมนอกสถานที่เพื่อเชื่อมความสัมพันธ์ในองค์การ
- Turn Pro Logistics
- การจัดการสายงานการผลิตเพื่อความสำเร็จ : Line Production Achievement
- การจัดการและกฎหมายแรงงาน : Labor Management & Law
- การบริหารงานบุคคล : Human Resource Management
- การบริหารจัดการทั่วไป : Management
- การสื่อสารและประสานงานอย่างชาญฉลาด : Smart Communication & Coordination
- งานบริการที่เป็นเลิศ : Service Excellence
- ทักษะการขายและการตลาด : Sales & Marketing Skill
- ทักษะในเรื่องระบบควบคุมอัตโนมัติ “PLC” [Programmable Logic Controller]
- ทัศนคติเชิงบวกและการทำงานเป็นทีม : Positive Attitude & Team Work
- อบรมสัมมนาภายในองค์กร : In-House Training
- โลจิสติกส์-ซัพพลาย เชน : Logistics-Supply Chain
- ไอทีและเทคโนโลยีการสื่อสาร : IT & Telecomunication Technology
- แสดงหลักสูตรทุก Category
Hot Course
- การจัดการคลังสินค้ายุคใหม่ให้แข็งแกร่ง ( Strengthening Warehouse Management Solutions )
- การจัดการซัพพลายเชนด้วยลีน (Lean-Green & Profitable through Supply Chain)
- เทคนิคการเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษเพื่องานจัดซื้อ (Email Writing for Purchasing)
- นวัตกรรม Logistics ก้าวสู่ยุค 4.0 (Logistics Thaiand 4.0)
- ทักษะการเล่าเรื่องสำหรับผู้บริหาร ( Story Telling for Leadership)
- การจัดการการขนส่งอย่างมืออาชีพ ( Professional Transportation Management )
- การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Production Planning & Controlling ).
กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (Strategic Systematic Problem Solving and Decision Making)
กระบวนการตัดสินใจ ถือเป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งต่อการดำรงชีวิต เพราะถ้าเราสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง ก็จะทำให้สามารถดำเนินการงานหรือประกอบกิจกรรมต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่หากตัดสินใจผิดพลาด ก็จะส่งผลในทางตรงข้าม หรือผลเสียตามมาอย่างมากมาย ด้วยเหตุนี้ จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่เราควรจะศึกษาและเรียนรู้กลยุทธการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (Strategic Systematic Problem Solving and Decision Making) เพื่อสร้างความมั่นใจและลดปัญหาที่จะเกิดขึ้นจากการตัดสินใจ รวมถึงการปฏิบัติงานที่ผิดพลาด รวมทั้ง ยังสามารถวิเคราะห์ปัญหาเพื่อแก้ไขและป้องกันได้อย่างเป็นระบบ ซึ่งจะส่งผลให้การเกิดการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อไป |
|
วัตถุประสงค์ | |
1. เพื่อให้ทราบถึงวิธีการคิดและการวิเคราะห์ สามารถนำหลักการ ความรู้และประสบการณ์ไปพัฒนากระบวนการแก้ปัญหา การตัดสินใจ 2. สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ต่าง ๆทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งจะมีผลกระทบต่อองค์กรและพิจารณาทางเลือกที่คิดว่าดีที่สุด ที่สามารถตอบสนองความต้องการได้ 3. นำความรู้กลับถ่ายทอดให้กับบุคคลที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องได้ |
|
เนื้อหาหลักสูตร | |
1. สาเหตุที่ทำให้เกิดการแก้ปัญหาและตัดสินใจ 2. การพิจารณาการวิเคราะห์สถานการณ์และวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา 3. กระบวนการแก้และป้องกันปัญหา 4. กระบวนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ 5. การวิเคราะห์ศักยภาพของปัญหาและโอกาส 6. เทคนิคในการรวบรวมข้อมูล เพื่อหาทางเลือกที่ดีที่สุดในการตัดสินใจ 7. กระบวนการวางแผนเพื่อแก้ไข และป้องการป้องกันปัญหาอย่างเป็นระบบ 8. การคิดอย่างเป็นระบบ 9. การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ ในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ 10. การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อช่วยในการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ |
|
สิ่งที่ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับ
|
|
1. ทราบถึงวิธีการตัดสินใจอย่างถูกต้อง และเป็นระบบ 2. ทราบถึงกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และการคิดอย่างสร้างสรรค์ 3. ทราบถึงวิธีการวิเคราะห์ และประเมินสถานการณ์ในการตัดสินใจ 4. เพิ่มความมั่นใจในการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ 5. เพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน |
|
ผู้ที่เหมาะสมในการเข้าอบรม |
วิทยากร
|
- หัวหน้างานและผู้บริหารทุกหน่วยงานขององค์กร - บุคคลทั่วไปที่สนใจ |
อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ วิทยากร นักเขียนและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการบริหารการผลิตและการจัดการ |
รูปแบบการอบรม
|
วันและเวลาอบรม
|
• เน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม • ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง • วิทยากร ช่วยให้คำแนะนำในการแก้ไขปัญหา |
-
|
สถานที่อบรม
|
- |
อัตราค่าลงทะเบียนอบรมสัมมนา
|
(รวมเอกสาร, อาหารกลางวันและอาหารว่าง)
|
|||
ผู้เข้าอบรมสัมมนา | อัตรา | ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% |
ภาษี ณ ที่จ่าย 3%
|
ชำระสุทธิ |
บุคคลธรรมดา
|
4,000บาท | 280บาท |
-
|
4,280บาท |
นิติบุคคล
|
4,000บาท | 280บาท | 120บาท | 4,160บาท |
โบรชัวร์หลักสูตร
|
ใบสมัครเข้าอบรมสัมมนา | แผนที่สถานที่อบรม |