Member

Register | Forgot Password
Login     Reset   

Category


การบริหาร คน ยุคใหม่ ภายใต้แนวคิด Competency - Competency Based People Management


 

           Competency Based Management  คือ หลักการบริหารขีดความสามารถหรือสมรรถนะของบุคลากรในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรบุคคลสู่การทำงานอย่างมืออาชีพ   จัดเป็นระบบสำคัญอย่างยิ่งยวดที่องค์กรจะนำไปใช้เพื่อบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน  
          Competency Based Management นี้ได้มีบทบาทในทุกกระบวนการทำงานที่ผู้บริหารต้องคำนึง  อันได้แก่  การคัดเลือกและสรรหาบุคลากร  (Recruitment และ Selection)  การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)  การบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development)  การบริหารค่าตอบแทน (Compensation management)  และการบริหารผลงานหรือผลการปฏิบัติงาน (Performance management)  จึงกล่าวได้ว่า ผู้บริหารยุคใหม่ต้องมีความรู้กว้างขวาง ครบวงจรในการที่จะนำระบบนี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อบริหารกิจกรรมหลากหลายในงานบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรเพื่อให้บุคลากรได้พัฒนาขีดความสามารถสู่ความเป็นมืออาชีพได้ต่อไป

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของระบบ Competency Based Management  ที่มีต่อองค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจระบบ Competency Based Management  ได้อย่างถ่องแท้
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดระบบ Competency Based Management ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการนำระบบ Competency Based Management มาปรับใช้จริงในระบบงานบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร
Module 1 : เจาะลึกเรื่อง Competency
   1. Competency คืออะไร ?
   2. องค์ประกอบของ Competency 
       a. Workshop : กำหนด KSA
   3. ประเด็นที่เกี่ยวกับ Competency ที่มักเข้าใจผิดกันบ่อย
       a. Workshop : Yes or No
   4. ประเภทของ Competency และวิธีการกำหนด Competency
       a. Core Competency
                i. Workshop : หา Core Competency ของบริษัท ABC
       b. Leadership Competency
                i. Workshop : หา Leadership Competency ของบริษัท ABC
       c. Functional Competency
                i. Workshop : หา Functional Competency ของหน่วยงานท่าน
   5. องค์ประกอบของ Competency Model
        a. Competency Name
        b. Definition
        c. Proficiency Level
                i. Workshop : เรียงลำดับ Proficiency Level
        d. Behavior Indicator
   6. การกำหนด Competency Mapping
Module 2 : การนำ Competency มาปรับใช้
   1. การนำ Competency มาใช้ในงานสรรหาและคัดเลือก
       a. Competency Based Interview
               i. Workshop : กำหนดคำถามตาม Competency
   2. การนำ Competency มาใช้ในการประเมินผลพนักงาน
       a. VDO Study : สังเกตพฤติกรรม
   3. การนำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล
       a. Workshop : กำหนดแผนพัฒนาตาม Competency
ผู้ที่เหมาะสนในการเข้าอบรม
วิทยากร
พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป
อาจารย์ จอมพล จีบภิญโญ 
รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต (บริหารทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ 
ปัจจุบัน : วิทยากร / ที่ปรึกษา ด้านการบริหารจัดการองค์กร และ บริหารทรัพยากรบุคคล
รูปแบบการอบรม
วันและเวลาอบรม
เป็นการบรรยายในบรรยากาศแบบสนุกสนาน เป็นกันเอง เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม พร้อม Workshop / Assessment / VDO Study / Game / ฝึกปฎิบัติการสอน เพื่อประกอบการกระตุ้นความคิดและต่อยอด
1 วัน เวลา 09.00 - 16.00 น.