Collaborative Communication and Powerful Persuasion

          การสื่อสารและโน้มน้าวใจเป็นทักษะพื้นฐานที่มีความสำคัญสำหรับบุคคลที่สามารถใช้ได้ทั้งในชีวิตประจำวันและการทำงาน การสื่อสารและโน้มน้าวใจที่อยู่บนกรอบความคิดที่ถูกต้องเหมาะสม จะเป็นการสื่อสารและโน้มน้าวใจในเชิงบวกที่สร้างความร่วมมือร่วมใจและความเข้าใจซึ่งกันและกันทั้งในระดับบุคคลและองค์กร ส่งผลให้เกิดการทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพและเป็นไปตามเป้าหมาย
วัตถุประสงค์
          1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับกรอบความคิดและการสื่อสารที่ส่งผลต่อการทำงานร่วมกันในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
          2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงการโน้มน้าวใจผู้อื่นให้ได้ใจ ได้งาน ด้วยรูปแบบและวาทศิลป์ในการสื่อสารที่เหมาะสม
          3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะการสื่อสารและโน้มน้าวใจ รวมทั้ง สามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ปรับประยุกต์ใช้จริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
เนื้อหาหลักสูตร
             Module 1 : สมการความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน
             1. กรอบความคิด การกระทำ ผลลัพธ์
                • รู้จักกรอบความคิด 2 แบบ
                  o คิดนอกกล่อง
                      - การกระทำชี้บ่ง (มองคนเป็นคน)
                      - กรณีศึกษา: คิดนอกกล่อง
                  o คิดในกล่อง
                      -  การกระทำชี้บ่ง (มองคนไม่เป็นคน)
                      -  กรณีศึกษา: คิดในกล่อง
             Module 2 : การสื่อสาร
             1. การสื่อสาร 3 รูปแบบ
                 • การสื่อสารแบบอ้อม (Passive)
                 • การสื่อสารแบบตรง (Assertive)
                 • การสื่อสารแบบแรง (Aggressive)
             2. ต้นทุนแห่งการสื่อสาร
                 • ความเงียบ (Cost of Silence)
                 • ความแรง (Aggressive)
                 • ความอ้อม (Assertive)
             3. เทคนิคการสื่อสารแบบตรง (Assertive)
             4. เปลี่ยนการสื่อสารให้ได้ใจ ให้ได้งาน
            Module 3 : วาทศิลป์เพื่อการสื่อสารที่เป็นเลิศ
             1. K1 รักษาและเพิ่มพูนเกียรติ
             2. K2 รับฟังและตอบสนองอย่างเข้าใจ
             3. K3 สร้างการมีส่วนร่วม
             4. K4 เหตุผลและข้อมูล
           Module 4 : ฝึกปฏิบัติ
            1. ฝึกปฏิบัติ : ฝึกสื่อสารตามสถานการณ์จริง
รูปแบบการอบรม
             •  1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
             •  การบรรยายเชิงปฎิสัมพันธ์ (Interactive Lecture)
             • กิจกรรเพื่อพัฒนาทักษะ (Skill Development Activities)
วิทยากร : ดร. จอมพล จีบภิญโญ
             •  วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น กระทรวงอุตสาหกรรม / กสทช / กรุงศรี ออโต้ / ปตท / กรุงไทยแอ็คซ่าส์ / แพนดอร่า / เอ็มเค เรสโตรองต์ / บสย
             •  ที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 086-3263004 
email : cs@geniustraining.co.th  หรือ Line OA : @geniustraining
สมัครอบรมสัมมนา