| การตัดสินใจ เป็นกระบวนการที่ทุกคนไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ในแต่ละวันมนุษย์จำเป็นจะต้องตัดสินใจหลายร้อยครั้ง ไม่ว่าจะเป็นที่ตนเองได้วางแผนไว้ หรือไม่ได้วางแผนไว้ก็ตาม อาทิเช่น การตัดสินใจว่าตนเองจะสวมใส่ชุดไหน เพื่อไปทำงาน จะเดินทางอย่างไร ไปเส้นทางไหน และเมื่อมีปัญหาเฉพาะหน้าเกิดขึ้น จะตัดสินใจอย่างไร ก่อนถึงสถานที่ทำงาน เราอาจจะต้องตัดสินใจไปถึงหลายสิบครั้ง ความรู้ และกระบวนการ “คิด” จะเป็นพื้นฐานของ “การตัดสินใจ” และ “การแก้ไขปัญหา” ได้เป็นอย่างดี กระบวนการคิดที่แตกต่างกัน ทำให้มนุษย์เรามีพฤติกรรม ที่แตกต่างกัน การตัดสินใจ และการแก้ไขปัญหาที่แตกต่างกัน นั่นทำให้เราได้ “ผลลัพธ์” ที่แตกต่างกัน ดังนั้น หากเราสามารถให้ความรู้ ความเข้าใจ เพื่อให้แต่ละคน ได้สามารถ “คิด” อย่างมี “ตรรกะ” “เป็นระบบ” “เป็นเหตุเป็นผล” และสามารถเชื่อมโยงกันและกันได้แล้ว เราสามารถที่จะพยากรณ์ได้เลยว่า หากเราคิดและตัดสินใจเช่นนั้น จะเกิด “ผลลัพธ์” หรือ “ผลกระทบ” อย่างไร และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในชีวิตประจำวัน รวมทั้ง เพื่อปฏิบัติและพัฒนางานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป |
|||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้รับรู้ เข้าใจ ความหมาย ความสำคัญ และรูปแบบของการคิด 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม รู้จักการคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) และกระบวนการตัดสินใจ (Decision Making) 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ฝึกทักษะ กระบวนการคิดให้เป็นเหตุเป็นผล 4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน และปฏิบัติและพัฒนางานที่ตนเองรับผิดชอบได้ดีขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| Part 1 : Define Yourself - ค้นหาตัวตน • Check in: What do you want today? • ค้นหา และประเมินวิธีคิด ของตนเอง • ตั้งเป้าหมาย ในการเรียนรู้ สำหรับวันนี้ Part 2 : What is Logical Thinking? – ความคิดเชิงตรรกะคืออะไร? • พื้นฐานการคิด และเทคนิคการเพิ่ม Growth Mindset และลด Fixed Mindset • รูปแบบ วิธีการคิดแบบต่าง ๆ ของคนเรา • กระบวนการคิดที่เป็นเหตุ เป็นผล และมีประสิทธิภาพ และองค์ประกอบ - คิดแบบมีตรรกะ (Logical Thinking) : มองภาพรวม - คิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) : เชื่อมโยงสรรพสิ่ง - คิดนอกกรอบ (Think out of the box) : หาแนวทางใหม่ ๆ • ผลเสียของการคิดแบบไม่มีตรรกะ • ตัวอย่าง เครื่องมือการคิดแบบมีตรรกะ เป็นเหตุ เป็นผล ค้นหาสิ่งใหม่ - Why Why Analysis - Cause and Effect Diagram Part 3 : Logical Thinking on Practice - ฝึกทักษะการคิดเชิงตรรกะ • ลูกค้า หัวหน้า เพื่อนร่วมงานของเราต้องการอะไร • Workshop : คิด เพื่อตั้งเป้าหมาย และแผนการบรรลุเป้าหมาย • Workshop : คิด เพื่อแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ • Workshop : คิด เพื่อสร้างและพัฒนาทีมงาน Part 4 : Summary and what next? - บทสรุป - บทสรุป - Check out : What did you get and how to expand? |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| • Virtual Classroom ผ่าน Zoom / MS Teams / Webex • ระยะเวลาอบรม 6 ชั่วโมง เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมกับองค์กรของท่านได้ (ระยะเวลาปรับได้ตามที่บริษัท ฯ ต้องการ) • บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก • กรณีศึกษาให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง • ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนความคิด ระดมสมอง นำเสนองาน ฝึกปฏิบัติ Real Time เสมือนอบรมในห้อง |
|||||
| วิทยากร : อาจารย์ ธวัชชัย แสงห้าว | |||||
| • วิทยากร / ที่ปรึกษา ด้านการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กร การบริหารจัดการระบบบริหารงานบุคคลและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้กับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนต่างๆ อาทิเช่น กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม / สำนักงานประกันสังคม / SCG / Big C / Loxley / Thai Plastic / Mitsubishi / PTT / KTB / Nissan • ที่ปรึกษาสมาคมนายจ้างแห่งประเทศไทย (ECOT), รองประธานฯ มูลนิธิศูนย์บูรณาการพัฒนามนุษย์ (Foundation for Integrated Human Development Center : iHDC), รองประธานฯ สมาคม Association of Professional Coach of Thailand : APC |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
