8 เปลี่ยน เพื่อการลดต้นทุนโดยที่ทุกคนมีส่วนร่วม - Waste Minimization and Cost Reduction

          ในยุคธุรกิจที่มีการแข่งขันกันค่อนข้างสูง บริษัทหรือองค์กรจะทำอย่างไรที่จะคงไว้ให้ได้กำไรในการประกอบการ หลักๆ จะมีอยู่ 2 แนวทาง คือ การขายให้ได้มากๆ กับ การลดต้นทุนการผลิตและประกอบการ การที่จะขายให้ได้มากๆ โดยการทำโปรโมชั่น ลด แลก แจก แถม อาจเป็นเรื่องที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง และทำได้ยากกว่า การลดต้นทุนการผลิตและการประกอบการที่สามารถทำได้โดยตัวองค์กรเอง สะดวกและเสียเวลาน้อยกว่า  การลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น หรือลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการผลิตและประกอบการนั้น เป็นพื้นฐานการปรับปรุงการปฏิบัติงานที่สำคัญ โดยที่ทุกคนในองค์กรต้องเข้าใจ และมีส่วนร่วมในการปรับปรุงเพื่อให้กระบวนการปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด ดังคำกล่าวที่ว่า “รับรู้ เข้าใจ แก้ไข ไม่สูญเสีย” 
วัตถุประสงค์
          1.  เพื่อให้ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการลดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ
          2.  เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเห็นภาพรวมของการปฏิบัติงานของตน ที่มีผลต่อต้นทุนการผลิตหรือประกอบการ
          3.  เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปใช้ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของตนได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
          1.  หลักพื้นฐานของการลดต้นทุน
               •  โครงสร้างของต้นทุน
          2.  ความสูญเสีย 8 ประการที่ต้องเปลี่ยนแปลง
               •  ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป
               •  ความสูญเสียจากการมีสินค้าคงคลังมากเกินไป
               •  ความสูญเสียจากการขนส่งขนย้ายเกินความจำเป็น
               •  ความสูญเสียที่เกิดจากการเคลื่อนไหวที่ไม่เกิดประโยชน์
               •  ความสูญเสียจากการรอคอย
               •  ความสูญเสียจากการเกิดของเสีย ต้องแก้ไขงาน
               •  ความสูญเสียจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิภาพ
               •  ความสูญเสียจากการใช้พนักงานไม่เป็นหรือไม่เกิดประโยชน์
            3.  การวิเคราะห์คุณค่าของขบวนการเพื่อหาจุดที่เกิดความสูญเสีย
            4. กลยุทธ์ในการลดต้นทุน
                •  การใช้ระบบผลิตแบบทันเวลา และ ระบบการผลิตแบบลีน
                •  เครื่องมือในการลดต้นทุนการผลิต (OEE, TPM, Kaizen, 5S)
            5.  การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม
รูปแบบการอบรม
•  การบรรยาย
•  กิจกรรมกลุ่มต่างๆ  โดยผู้รับการฝึกอบรมจะได้ฝึกทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ
วิทยากร : อาจารย์ ภินาริน  หฤิษธิกรณ์
•  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตและอุตสาหกรรม ประสบการณ์บรรยายให้กับองค์กรต่าง ๆ อาทิเช่น บมจ. สหโมเสคอุตสาหกรรม / บจ. ฮิตาชิ คอนซูมเมอร์ โปรดักส์ (ประเทศไทย)  / บจ. ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์ / บจ. ยูนิค อุตสาหกรรมพลาสติก / บจ. เซอิมิทซุ ไทย เป็นต้น
•  ประสบการณ์การทำงานและบริหารภาคอุตสาหกรรมมากกว่า 18 ปี
•  อดีต ผู้จัดการฝ่ายวิศวกร (Engineering Manager in HGA New Product Technology) บริษัท Seagate Technology (Thailand) Co., Ltd.
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 086-3263004 
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา